připravujeme

Proběhne: Realitní summit 2012 - 6. celostátní setkání významných hráčů na realitním trhu
čtvrtek 17. května 2012
Hotel Corinthia Prague

Jak lépe, více a seriózněji obchodovat s nemovitostmi.

Pro majitele, manažery, makléře velkých i malých realitních kanceláří a sítí, kteří chtějí více, lépe a solidněji obchodovat s nemovitostmi.

Potkejte u nás správnou realitní značku, která vám dá nový směr a změní váš život.

Seznamte se s novými trendy, které dnes hýbou obchodováním s nemovitostmi.

Objevte řešení, které vašemu podnikání dodají větší rychlost, velikost, kvalitu a ziskovost.

Buďte ve správnou chvíli na správném místě se správnými lidmi.

Zarezervujte si už nyní svou účast na Realitním summitu 2012.

www.realitnisummit.cz

Připravujeme: 56. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. května 2012, 18 - 23 hodin
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Jak se v Česku zrodil BUSHMAN, značka oblečení pro chlapy, cestovatele a dobrodruhy

Ve Franchise Clubu rádi představujeme originální a úspěšné podnikatelské projekty a především podnikatelské osobnosti, které jim pomohly na svět, a snažily se jít za ním svou cestou. A přitom dokázaly myslet dále než na konec jednoho účetního období. Zveme takové osobnosti, jejichž nápaditost, pracovitost, vytrvalost, slušnost, férovost a odhodlání jsou inspirující.

Do klubu jsme proto pozvali našeho člena Jindřicha MELICHARA, spolumajitele a předsedu představenstva akciové společnosti BUSHMAN CompanyBUSHMAN Company, aby se s námi podělil o svůj životní příběh, sny, názory a aktuální výzvy. Muže, který nechce svět měnit, ale poznat a najít v něm své přirozené místo - podle sloganu Respect for Nature.

Náš host začal podnikat už v roce 1992, kdy spoluzaložil společnost na výrobu pracovních oděvů. Obchodní podíl později prodal a vydal se jen s batohem na dvouletou cestu kolem světa, během níž procestoval USA, Aljašku, Kanadu, Austrálii a Nový Zéland. Vrátil se s nápadem vyrábět a prodávat oblečení pro volný čas a outdoor a v roce 1997 se společníky založil společnost BUSHMAN Company.

Jindřich MELICHAR žije kousek za Prahou s přítelkyní, má tříletého syna. Nerad se fotografuje a nerad nosí oblek. Miluje sport, historii a cestování - každoročně na měsíc zamkne kancelář a vyráží do světa na cesty za dobrodružstvím a žít jen tak, přítomností ...

BUSHMAN je značně atypická značka oblečení určená pro chlapy, dobrodruhy, cestovatele, která nabízí praktické pohodlí a připomíná vůni dálek a dobrodružství. Je inspirováno nejkrásnějšími místy naší planety Aljaškou, Kanadou, Austrálií, Novým Zélandem a také Afrikou. Je navrženo pro muže milující volnost, objevování a dobrodružství ať už jim je dvacet, třicet nebo šedesát.

BUSHMAN Company vyrábí a nabízí bohatý sortiment vlastního značkového outdoorového a lifestylového oblečení na volný čas a do přírody: kvalitní bundy BUSHMAN, kalhoty BUSHMAN, trička BUSHMAN a další oblečení BUSHMAN, boty BUSHMAN nebo originální doplňky BUSHMAN. Každý rok vznikají dvě nové kolekce, pro teplé a chladné období; základ vždy tvoří osvědčené výrobky, jejichž funkčnost a spolehlivost prověřila dlouhá doba.

BUSHMAN je oblečení mezi trendy módou a speciálním outdoorovým oblečením. Není určené jen do přírody, může se nosit i ve městě, na procházku třeba se psem. Nabízí také pohodlnou a neformální alternativu oblečení do práce. V oblečení se značkou BUSHMAN dnes můžeme potkat zaměstnance národních parků a zoologických zahrad nebo reprezentanty a zástupce světových automobilek, počítačových či obchodních firem.

Prémiová značka BUSHMAN se vyznačuje osobitým ležérním stylem. Kvalita, spolehlivost, praktičnost, funkčnost a pohodlnost, dlouhá životnost a odolnost jsou konstanty, na nichž značka staví svůj úspěch. Hlavním marketingovým nástrojem je tak při prodeji oblečení BUSHMAN především produkt sám.

Zakladatel značky vsadil na svébytné pojetí outdoorového oblečení - při jeho výrobě se používají především přírodní materiály: bavlna, vlna, len či kůže. Ty oděvům propůjčují nepřekonatelné užitné vlastnosti. Používání těchto materiálů se stalo základním prvkem výrobní filozofie značky BUSHMAN stejně jako pohodlné střihy, festovní šití a pečlivé detailní zpracování. Díky kombinaci barev, volbě přírodních odstínů a materiálů toto oblečení nepodléhá módním výkyvům nebo rychle se měnícím trendům, což ocení muži, kteří neradi chodí často nakupovat. Ačkoliv značka klade důraz na konzervativnost a nadčasovost, snaží se jednotlivé výrobky upravovat a vylepšovat tak, aby splňovaly požadavky a nároky moderní doby.

Historicky první prodejnu v České republice otevřela BUSHMAN Company v roce 1997 v Praze v Lazarské ulici. Během patnácti let od svého založení tato společnost v Česku a na Slovensku vytvořila síť téměř čtyř desítek značkových prodejen. Z toho zhruba polovina prodejen je v rukou sedmi franšízových partnerů, někteří provozují současně dvě i více. Velká část značkových prodejen je v nákupních centrech. Společnost nedávno provedla redesign svých obchodů a v současné době se značka BUSHMAN ukazuje v novém atraktivním designu tak, aby jednotlivé výrobky byly co nejlépe prezentovány a zákazník se zde cítil dobře.

BUSHMAN Company stále ještě nabízí franšízové licence na celém území České republiky i na Slovensku, zájem má zejména o posílení sítě v Praze a v Moravskoslezském kraji. Prostřednictvím franšízingu nabízí zajímavou příležitost pro podnikatele, kteří chtějí využít už zavedené a známé image a fungující unikátní koncept, mají prostředky, odpovědnost, chuť a schopnost se identifikovat s filozofií značky. Letos se ale BUSHMAN Company soustředí hlavně na dobývání zahraničních trhů skrze franšízové partnery. Před týdnem otevřela první prodejnu v bulharské Varně, míří do Ruska, Rakouska, Německa, Skandinávie, Jihoafrické republiky, ...

Přijďte se do Franchise Clubu osobně setkat se zajímavým člověkem a zeptejte se osobně na to, co vás zajímá, načerpejte inspiraci a současně poznejte nové a zajímavé lidi!

V uvolněné klubové atmosféře obvykle akceptujeme i méně formální společenské oblečení tentokráte dokonce doporučujeme oblečení BUSHMAN; každý, kdo bude mít na sobě oblečení nebo doplněk s touto značkou, obdrží značkový dárek.

Všichni členové Franchise Clubu obdrží slevovou kartu BUSHMAN CLUBU s velmi zajímavou slevou.

Těšíme se na Vás, jste vítáni!

JAROSLAV TAMCHYNA, prezident a zakladatel FRANCHISE CLUBU

Organizační informace

Franchise Club je programově zaměřen na setkávání, ať už s hostem klubu nebo mezi účastníky klubového večera. Nabízíme ideální příležitost pro networking - získávání nových kontaktů, setkání s konkrétními lidmi, osobní setkávání, diskusi, výměnu informací a zkušeností nebo přátelské popovídání. Prostory klubu jsou návštěvníkům proto k dispozici od 17.30 až do 22.30 hod.

Před a po diskusi podáváme rautové občerstvení. Doporučujeme si sebou přinést větší množství vizitek. V uvolněné klubové atmosféře akceptujeme i méně formální společenské oblečení.

Průběh klubového debatního večera bude moderovat Jaroslav TAMCHYNA, prezident Franchise Clubu a dlouholetý odborný konzultant ve franšízingovém podnikání.

Registrace a vstupné

Na klubový večer je potřeba sebe i své přátele a kolegy předem elektronicky zaregistrovat na adrese club@ifranchising.cz: uvést jméno, firmu, pozici, telefon a adresu. Doporučujeme registrační e-mail odeslat co nejdříve. Pokud se členové Franchise Clubu předem zaregistrují, získají rezervaci místa v přední části klubové místnosti.

Spolu s vaší registrací můžete oběma hostům zaslat dopředu své dotazy večera, vaše dotazy jim budou předány. Účastníci klubového večera se mohou po skončení diskuse setkat s některým z hostů večera osobně, přednost mají členové Franchise Clubu.

Vstupné na klubový večer, včetně pohoštění, je pro nečleny 600 Kč. Pokud přihlášený návštěvník zregistruje ještě další osoby, každá získá slevu 20 % a zaplatí 480 Kč, stejně jako členové partnerských organizací: Česká marketingová společnost, Česká manažerská asociace. Členové Franchise Clubu mají pro sebe a jednoho svého hosta vstup zdarma. Členové partnerských klubů Golem Club a Prague Business Clubua členové SFA mají po registraci předem jeden vstup zdarma. Nepodnikající studenti denního studia do 26 let a učitelé zaplatí 200 Kč. Vstupné je daňově uznatelný náklad. Vstupenku na klubový večer lze zakoupit pouze v recepci a jen za hotové.

Franchise Club

Franchise Club vznikl v roce 2006 jako "klub pro dialog a spolupráci ve franšízingu". S více než osmi desítkami členů je dnes v České republice nejpočetnější organizací zaměřenou na franšízing. Franchise Club je klub s exkluzivním členstvím, který sdružuje především "kapitány" franšízového byznysu - majitele a vrcholové manažery společností, které franšízing používají nebo se na tuto náročnou formu podnikání připravují a získávají v klubu potřebné informace. Významnou část členů klubu tvoří dodavatelé služeb pro tento specifický druh podnikání, kteří chtějí lépe porozumět potřebám svých členů. Franchise Club a Český institut pro franchising jsou řádnými členy největší mezinárodní franšízingové profesní komunity - International Franchise Association (IFA).

Přehled značek, se kterými jsou členové Franchise Clubu spojeni, přehled hostů a jedinečnou atmosféru klubových večerů Franchise Clubu si můžete prohlédnout na stránce http://www.ifranchising.cz/aktivity.php

Noví členové

Novým členem Franchise Clubu se stal JAN GONDA - jednatel firmy REDUCCIA s.r.o. a master franchisant NATURHOUSE pro Českou republiku a Slovensko, vedoucí mezinárodní značky ve výživě a dietetice.

Příští program

Realitní summit 2012, 6. celostátní setkání významných hráčů na realitním trhu proběhne ve čtvrtek 17. května 2012 v Praze ve 24. patře hotelu Corinthia
Seminář zaměřený na prevenci rizik švarc-systému proběhne ve středu 23. 5. v Praze v Golem Clubu

Patroni Franchise Clubu

ZLATÝM PATRONEM Franchise Clubu je česká pobočka největší franšízové realitní sítě na světě Century 21 Česká republika. STŘÍBRNÝM PATRONEM Franchise Clubu je první česká franšíza - taxislužba AAA RADIOTAXI. BRONZOVÝMI PATRONY klubu jsou: Kooperativa - Wienna Insurance Group, česká pojišťovací skupina (se speciální nabídkou pro franšízing), Advokátní kancelář Zilvarová Ctibor Hladký, právní specialisté na franšízing.

Během přestávek a rautů tak budete moci ochutnat různé druhy značkových výrobků těchto PRODUKTOVÝCH PATRONŮ Franchise Clubu: káva od AmRest Coffee, provozovatele největší sítě kaváren na světě STARBUCKS v ČR, sladké a slané fornetti od Fornetti Bohemia a alkoholická i nealkoholická piva z Rodinného pivovaru BERNARD.

Patronům děkujeme za podporu klubu a franšízingu.

Kontakt na pořadatele Franchise Clubu

Organizátorem FRANCHISE CLUBU je Český institut pro franchising (ČIFRA) - národní centrum pro vzdělávací, popularizační, publikační poradenskou a vědeckou činnost ve franchisingu, člen International Franchise Association.
Kontakt:
Český institut pro franchising (ČIFRA) / Franchise Club, Spálená 51, 110 00 Praha 1, (mapa), Jaroslav Tamchyna, prezident klubu, tel.: 420 226 518 868, +420 603 578 035, club@ifranchising.cz. Kancelář klubu: Ing. Tereza Ilczyszyn, +420 725 293 393, e-mail: office@ifranchising.cz

proběhlo

Proběhlo: 55. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. dubna 2012, 18 - 23 hodin
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Marta Nováková & Ivan Pilný: Jak (si) získat investora a udělat byznys "mezi bajty"

Do Franchise Clubu zveme vynikající české podnikatelské osobnosti. Takové, jejichž nápaditost, pracovitost, vytrvalost, lidskost, slušnost, čestnost a kuráž jsou inspirující. Tentokrát jsme do klubu pozvali dvě známé a úspěšné podnikatelské osobnosti z televizní reality show "Den D", aby se s námi podělily o svůj životní příběh, sny, názory a aktuální výzvy. Pozvali jsme naší členku Martu NOVÁKOVOU, majitelku ostravské firmy U&SLUNO a.s., dodavatele moderních informačních systémů mnoha nadnárodním a tuzemským obchodním řetězcům a Ivana PILNÉHO, jednoho z nejznámějších a nejúspěšnějších českých manažerů, spolupracovníka Billa Gatese a prvního ředitele české pobočky Microsoftu, průkopníka nových metod řízení managementu, publicistu, podnikatele a investora.

Oba hosty spojuje profese, kterou zasvětili byznysu "mezi bajty" - informačním a komunikačním systémům a technologiím. Dalším jejich pojítkem je role v pětici Investorů v televizní reality show "Den D", která místo pěveckých objevuje hvězdy podnikatelské. Oba se díky pořadu stali známými a oblíbenými tvářemi televizní obrazovky, když před ně, jako Investory, týden co týden předstupovaly desítky odvážných a ambiciózních podnikatelů, vynálezců a autorů revolučních myšlenek a snažili se - úspěšně i neúspěšně - zaujmout jejich pozornost a získat od nich peníze, kontakty a zkušenosti.

Ing. Marta NOVÁKOVÁ, vystudovala systémové inženýrství na Ekonomické fakultě Vysoké školy báňské v Ostravě. Začínala jako referentka v obchodním domě Prior, od roku 1991 podniká. Dnes je generální ředitelkou a majitelkou U&SLUNO a.s., firmy, která je známým a významným hráčem v oblasti dodávek informačních systémů pro obchodní řetězce. Marta NOVÁKOVÁ fandí moderním síťovým distribučním formám, včetně franšízingu, a je třetím rokem členkou Franchise Clubu.

Tato šaramantní a energická žena je matkou dvou synů a vedle rodiny a podnikání si umí udělat čas i sama na své záliby. Je nadšenou sportovkyní, především však miluje in-line bruslení (zúčastnila se i závodu na kolečkových bruslích ve francouzském Le Mans). Má ráda klasickou hudbu a dobrý film. Přiznává svou slabost pro nádherné boty, kterými se "odmění" vždy, když se jí něco důležitého povede. O její úspěšnosti nepřímo vypovídá její botník čítající sedmdesát párů bot

Marta Nováková vystupovala ve všech třech řadách televizní reality show "Den D" (na snímku), kde zúročila své dvacetileté zkušenosti z aktivního působení ve světě obchodu. Ve vypjatých situacích v "investorském doupěti" vybraným chováním prokázala, že je opravdová dáma s grácií, nadhledem i empatií.

Společnost U&SLUNO (www.u-sluno.cz) je česká firma, které se podařilo nedlouho od založení v roce 1991 rychle se prosadit u nadnárodních partnerů - díky znalosti problematiky, specializaci a používání nejvyspělejších technologií. Dnes firma U&SLUNO a.s. patří k předním dodavatelům informačních technologií a poradenských služeb, poskytuje integrovaná i samostatná řešení, zaměřuje se na manažerské řízení, obchodní procesy a logistické operace a na inovace. Spolupracuje s největšími nadnárodními a tuzemskými obchodními řetězci v České republice a na trzích CEE včetně Ruska a Ukrajiny. Firma U&SLUNO sídlí v Ostravě, v Praze má pobočku a v Bratislavě dceřinou společnost; dnes má téměř stovku zaměstnanců. Udělení certifikátu "Oracle Gold" jí zařadilo mezi vysoce specializované partnery této světové značky s garancí nejvyšší úrovně poskytovaných služeb.

Ing. Ivan PILNÝ patří mezi nejvýraznější a nejúspěšnější české manažerské a podnikatelské osobnosti polistopadové éry. Vystudoval ČVUT a svůj profesní život věnoval informačním a komunikačním technologiím. Byl prvním ředitelem české pobočky Microsoft, působil jako předseda představenstva Českého Telecomu a byl prezidentem Sdružení pro informační společnost. Dnes je prezidentem sdružení TUESDAY Business Network.

Ivan Pilný je ženatý, má čtyři děti a pět vnuků. Rád hraje tenis a basket. Nevybírá si projekty kvůli vidině materiálního zisku, ale dělá to, co ho zajímá a baví. Udržuje si odstup a nadhled, stále se učí a snaží se poslouchat chytré lidi kolem sebe.

Ivan Pilný vystupoval v první a třetí řadě televizní reality show "Den D" (na snímku) a stal se díky tomu - stejně jako Marta Nováková - známou a oblíbenou televizní tváří. Díky účinkování v tomto pořadu se stal majitelem firmy Brain2Win, která se věnuje výzkumu a tréninku mozku a nejnovější poznatky přenáší do manažerské praxe, např. do neuromarketingu. Momentálně je to asi jeho největší výzva, která jej mj. přivedla k principům franšízingu.

Ivana Pilného baví psaní a vždy se snaží, aby bylo také ke čtení. Velmi populární jsou jeho blogy na iDnes. V roce 2006 v knize "Pracoval jsem pro Gatese aneb život mezi bajty" popsal začátky a zákulisí velkého počítačového byznysu v Česku. V roce 2011 se stal spoluautorem knihy "JAK SI ŘÍCT O PENÍZE. PŘIPRAVTE SE NA SVŮJ DEN D", která je užitečným a srozumitelným průvodcem na cestě za splněním podnikatelských snů a současně přibližuje televizní pořad. Dozvíte se z ní, čím by prezentace investorům měla začínat a končit, aby vyvolala nadšené "aha!", jak sepsat podnikatelský plán, jak se připravit na vyjednávání s investory a mnoho dalšího.

V případě Ivana Pilného platí rčení "nomen omen", protože před dvěma měsíci pokřtil další svou knihu "Příště spadni líp! (riskujte a neztrácejte chuť podnikat)". Podstatnou část těchto "základů podnikání a povolání manažera" tvoří jeho doplněné a přepracované glosy publikované v letech 2007 až 2010 v týdeníku Euro ve sloupku "Glosy postaršího technokrata", kde se s nadhledem, vtipem a inspirativně věnoval tomu, jak se popasovat s životem v rozvinutém českém kapitalismu.

Zde si můžete prohlédnout celou fotogalerii z tohoto zajímavého setkání.

Proběhlo: 54. klubové setkání Franchise Clubu
středa 14. března 2012, 18 - 23 hodin
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Co bychom měli vědět při expanzi z Česka na Slovensko (a naopak)?"

Český institut pro franchising (ČIFRA) a Franchise Club připravil nový cyklus klubových setkání,který by měl pomoci českým podnikatelům lépe uspět na zahraničních trzích a lépe pochopit chování a myšlení tamních zákazníků, podnikatelů, prodejců, politiků, bankéřů a úředníků.

První diskusní večer slovenských a českých mezinárodních franšízingových podnikatelů a expertů proběhl ve středu 14. března ve Franchise Clubu pod názvem "Co bychom měli vědět při expanzi z Česka na Slovensko (a naopak)?". Připravili jej společně s naším partnerem - Slovenskou franchisingovou asociací (SFA), jejími franšízovými odborníky a podnikateli. Přizvali jsme také experty z marketingového výzkumu a další odborníky, kteří pomohli

Diskusní večer je určen pro ty, kteří již na slovenském trhu podnikají nebo zde plánují podnikat a chtějí si s ostatními své dobré i špatné zkušenosti vyměnit.

Franchise Club přináší praktické a užitečné rady a doporučení, které se týkají malého a středního podnikání, především franšízingu. Hledáme nové zdroje informací i formy jak je podat srozumitelně a způsobem, který nebude nudit.

Připravili jsme proto nový cyklus večerních klubových setkání, která mají českým podnikatelům pomoci lépe uspět na zahraničních trzích, lépe porozumět myšlení a chování tamních zákazníků, podnikatelů, prodejců, politiků, bankéřů, úředníků a současně objevovat zajímavé šance a varovat před riziky. Cyklus zahájíme u našich slovenských sousedů, se kterými jsme měli nejen společný osud a stát, ale i společný trh. Jejich území se tak pro české podnikatele přirozeně stalo nejčastější volbou pro expanzi obchodních sítí směrem do zahraničí.

První diskusní večer pod názvem "Co bychom měli vědět při obchodní expanzi na Slovensko (a naopak)?" připravil Franchise Club spolu s partnerskou Slovenskou franchisingovou asociací (SFA). Sestavili jsme společný diskusní panel složený ze zkušených slovenských a českých podnikatelů a expertů. Ti budou během klubového večera zasvěcenými průvodci po nejrůznějších aspektech vzájemné obchodní expanze z českého na slovenský trh a naopak.

Členy diskusního panelu, který se pokusil během večera dát odpovědi na diskusní témata, byli: docentka Ing. Antónia ŠTENSOVÁ, PhD., uznávaná slovenská odbornice na franšízing s bohatými teoretickými i praktickými poznatky, zakládající členka SFA, která o franšízingu přednáší, publikuje a poskytuje odborné konzultace od roku 1990, dnes učí na Jihočeské univerzitě a dříve na Ekonomické univerzitě v Bratislavě. Dalším členem panelu byl prezident SAF Ing. Richard CHURÝ, podnikatel, který v roce 2006 stál u zrodu první franšízingové realitní sítě RE/MAX na Slovensku.

O několikaleté zkušenosti z výzkumu trhu pro ČR i SR se podělila členka Franchise Clubu Lenka HARMON, research director výzkumné agentury Aspectio, odbornice, která se v marketingovém výzkumu trhu v Čechách i na Slovensku pohybuje již 15 let. Připravila společně s Ivanem KOTŮČKEM, výkonným ředitelem slovenské agentury pro výzkum trhu ACRC, velmi zajímavé informace, které téma večera okořenily.

Členem diskusního panelu byla i členka Franchise Clubu Pavlína HAJNOVÁ, ředitelka společností Centers Data a Centers Publishing, uznávaná analytička a konzultantka komerčních nemovitostí v ČR a SR.

O praktické zkušenosti z budování franšízingu v Čechách a poté i na Slovensku se podělil člen Franchise Clubu Adolf ČERVINKA, obchodní ředitel úspěšné franšízové společnosti GEPARD FINANCE, a Vlastimil Sojka z firmy KODAP, odborník na daně.

Diskusi moderoval Dr. Jaroslav TAMCHYNA, prezident Franchise Clubu a dlouholetý odborný konzultant ve franšízingovém podnikání.

Proběhlo: Exkurze do Rodinného pivovaru BERNARD a hotelu Fabrika v Humpolci (mapa)
středa 29. února 2012, 14 - 22 hodin

V přestupný "den navíc" ve středu 29. února, připravujeme pro členy Franchise Clubu "něco navíc" - bonusovou exkurzi do Rodinného pivovaru BERNARD. Návštěva byla spojena prohlídkou a slavnostním otevřením nového konferenčního centra a hotelu FABRIKA spojené např. s vystoupením Meky Žbirky. Obojí v Humpolci, napůl cesty mezi Prahou a Brnem.

Proběhlo: 53. klubové setkání Franchise Clubu
středa 1. února 2012, 18 - 23 hodin

"Proč je franšízový fastfood FORNETTI tak úspěšný?"

Ve Franchise Clubu rádi představujeme nejen originální a úspěšné podnikatelské nápady, ale i osobnosti, které je vymyslely nebo jim pomáhají k praktické realizaci. Hlavními hosty únorového klubového večera proto byli držitelé a provozovatelé dvou národních master-franšíz FORNETTI: ING. FRANTIŠEK AMBROVICS za Fornetti Slovakia a ZOLTÁN AMBROVICS za Fornetti Bohemia.

Možná že i Vy jste už někdy podlehli neodolatelné vůni pečiva, která se linula z okénka někde na rušné ulici, v podchodu, v obchodním centru nebo na nádraží? S největší pravděpodobností se jednalo o některé ze dvou stovek prodejních míst Fornetti - největšího řetězce rychlého občerstvení v Česku. Únorový klubový večer jsme proto věnovali právě franšíze Fornetti, která je pozoruhodná z mnoha hledisek: nabízí bezpečný a rychlý způsob uplatnění na trhu, nízké riziko při podnikání s úspěšnými produkty, vyžaduje nízké investice, neplatí se žádné poplatky a je docela dobře zisková - návratnost je obvykle půl roku. Podnikání pod značkou Fornetti není složité, nevyžaduje ani žádné speciální znalosti, ani velké prostory, ani vysoké vstupní investice. Není divu, že právě v současné ekonomicky složité době zájem o tuto franšízu stále roste.

Idea obchodního konceptu Fornetti se zrodila před 15 lety v Maďarsku v hlavě pekaře Józsefa Palástiho. Podstatou jeho obchodního konceptu je dopékání zmražených polotovarů v malých pekárenských píckách a prodej čerstvě upečených výrobků prostřednictvím výdejních okýnek či pultů na velmi frekventovaných místech. Protože základním atributem jeho konceptu byly pícky, pojmenoval podle nich svůj koncept italským slovem "FORNETTI". Základním produktem jsou malé kousky plněného pečiva, které si může zákazník vybrat podle chuti: sladké i slané provedení s mnoha variacemi náplní a posypů a to vše ještě v několika velikostech a tvarech. Zákazníci si tak mohou své oblíbené fornetti dopřávat třeba každý den a rozhodně se jej nepřejedí. Geniálně jednoduchá idea se, podobně jako kdysi Rubikova kostka, rychle šířila z Maďarska do světa. Dnes už značku Fornetti najdeme na celkem 7000 prodejních místech v 17 evropských zemích, v Asii a v Kanadě.

Úspěšný pekárenský podnikatel ing. František Ambrovics se do historie značky Fornetti zapsal nesmazatelným písmem. Jako první v roce 1999 pochopil velký mezinárodní potenciál tehdy maďarského obchodního konceptu Fornetti, dokázal jej úspěšně přivést na Slovensko a adaptovat jej na místní chuťové zvyklosti a původní koncept ještě zajímavě rozvinout. Po úspěchu Fornetti na Slovensku zakoupil v následujícím roce i master-licenci pro Českou republiku. Během 12 let postupně na Slovensku vybudoval největší franšízovou síť čítající dnes 237 prodejních míst. V Dunajské Stredě postavil moderní velkokapacitní pekárenskou linku, která svou produkcí (zatím) zajišťuje potřeby stále rostoucího slovenského i českého trhu fornetti.

Jeho synovec Zoltán Ambrovics už několik let v Česku jako jednatel vede společnost FORNETTI Bohemia. Ta je v Česku výhradním poskytovatelem franšízy Fornetti, a je zároveň výhradním dovozcem a distributorem výrobků fornetti. Dnes pod jeho vedením v Česku provozuje FORNETTI Bohemia 200 prodejních míst, z toho 150 franšízových a patří tak v ČR k nejpočetnějším franšízovým sítím. FORNETTI Bohemia má letos v plánu otevřít několik desítek nových prodejních míst.

Oba hosty v klubu doplnil jejich dlouholetý významný obchodní partner BOHUMÍR BÁRTA, generální ředitel JLV, a.s. a člen Franchise Clubu. Ten totiž vstup franšízy Fornetti do Česka inicioval, stal se držitelem franšízové multilicence. Představil úspěšný kombinovaný koncept FORNETTI CAFFÉ, kde se pokusil jednoduchý take-away koncept Fornetti rozšířit o nabídku kávy a dalších produktů.

Všichni tři hosté byli během klubového večera zasvěcenými průvodci po světě moderního evropského rychlého občerstvení. Našich hostů jsme se zeptali, jaké jsou trendy ve fasfoodu, zda převažuje poptávka spíše po sladkých nebo slaných produktech a jak se vůbec liší chuťové preference zákazníků v jednotlivých regionech nebo v ostatních zemích. Dozvěděli jsme se, jak vypadají velmi zajímavé finanční a další podmínky pro přistoupení k síti. Diskutovali jsme o tom, v čem je ukryta dlouhodobá úspěšnost konceptu Fornetti a jak naši vidí jeho budoucnost u nás i v ostatních zemích a jak se daří kombinovaným konceptům. Během přestávky a rautu jsme mohli ochutnat různé druhy výrobků konceptu Fornetti.

Fotogalerie z klubového večera

Proběhlo: 52. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. ledna 2012, 17-22 hodin
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Poctivé pivo Stanislava Bernarda"

Do Franchise Clubu rádi zveme vynikající české podnikatelské osobnosti. Takové, jejichž nápaditost, pracovitost, vytrvalost, lidskost, slušnost, čestnost a kuráž jsou inspirující a jejichž názory a aktivní postoje a jejichž reakce na obecné společenské problémy oceňujeme a podporujeme. Není proto divu, že jsme pozvali právě Stanislava Bernarda, aby se s námi podělil o svůj příběh a sny, o své životní zkušenosti a seznámil nás se svými aktuálními životními výzvami.

Dlouho jsme jej v médiích vnímali jako bojovníka proti europivu, který v parlamentu úspěšně loboval za nižší spotřební daň pro malé a střední pivovary v čele Českého svazu malých nezávislých pivovarů. Dnes je Stanislav Bernard známý jako úspěšný podnikatel v pivovarnictví, který sleduje, komentuje a ovlivňuje politické a ekonomické události. Jeho názory a postoje jsou velkou částí veřejnosti uznávané a diskutované, mnoha lidem mluví z duše. Stal se jednou z nepřehlédnutelných tváří "nové demokracie", finančně zajištěných lidí z podnikatelské sféry, kteří chtějí nezištně pracovat pro veřejnost a podporovat věci, které mohou Česko posunout dál.

Stanislav Bernard je charismatický urostlý, sportovně vyhlížející chlap, ležérní extrovert, kterého rozhodně nepřehlédnete. I když je dnes skutečnou podnikatelskou celebritou, na nic si nehraje, ví co chce a nemusím si nic dokazovat. Nechodí rád v obleku, nejraději má džíny, trička či košile. Říká, že peníze pro něj nejsou až tak důležité, že důležitější je dělat to, co nás baví, a jít vlastní cestou za svým snem.

Ing. Stanislav Bernard dnes spoluvlastní (25 %) a vede Rodinný pivovar Bernard v Humpolci (www.bernard.cz). Rodák z Opavy, který vystudoval Vysokou školu dopravy a spojů v Žilině. Začínal podnikat už přes dvěma desítkami let v médiích a k pivovarnictví se dostal víceméně náhodou. Začátky v pivovarnictví byly nelehké a poměrně dlouho jeho malý pivovar v Humpolci bojoval o přežití. Na úvěr 52 milionů Kč v roce 1991(!) koupil jako fyzická osoba (ve 36 letech s 2 dětmi) se dvěma kamarády zkrachovalý humpolecký pivovar s dezolátní technologií.

Povedlo se mu malý humpolecký pivovar postupně oživit, prosadit se vedle velkých zavedených pivovarů a vytvořit známou a uznávanou pivní značku. Půjčky EU odmítl a na splacení úvěru si humpolecký pivovarník vydělal provozem pivovaru a prodejem poloviny akcií belgickému pivovaru Duvel Moortgat. "Vlastní cestou" za svým snem ale nekráčí Stanislav Bernard sám. Jeho sen: vařit ve svém pivovaru to nejlepší, poctivé a nejznámější české pivo" mu pomáhají uskutečnit jeho společníci a jeho zaměstnanci, které nazývá "spolupracovníky", stejně jako to kdysi dělával Baťa.

Stanislavu Bernard se nebojí. Má nakažlivou kuráž a chuť něco dokázat, v problémech vidí spíše příležitosti. Kráčí "vlastní cestou", sází na vtip, kreativitu, inovace a cit pro trh. Programově se orientuje na fajnšmekry, kteří mají požitek z chuti piva, ne na pijáky chuťově nudného "europiva". Nabízí různorodý sortiment zajímavých piv osobité chuti včetně nealkoholických a pro ženy. Používá originální pivní láhve, sklenice a dřevěné bedýnky. S pivem, které vyrábí, spojil nejen své jméno ale i vlastní tvář. Ta na nás kouká z billboardů, etiket i tácků - jednou s holou "čistou" hlavou, jindy se švestkou či višní na hlavě nebo jako Mikuláš, anděl či čert. Sází na chytré public relation: vydává zákaznický magazín "Vlastní cestou", kde v úvodnících vyjadřuje své názory. Organizuje tradiční letní hudební festival "Bernard Fest".

A daří se mu - zatímco český trh s pivem za posledních několik roků klesal, podíl značky BERNARD naopak poměrně výrazně rostl. V roce 2000 byl vyhlášen Pivovarskou osobností století a historicky prvním nositelem titulu Brand manager roku 2000. Rodinný pivovar Bernard se stal poněkolikáté v řadě nejobdivovanější firmou kraje Vysočina a v oboru potravinářský a tabákový průmysl.

Stanislav Bernard se nestará jen o sebe a své podnikání, ale aktivně reaguje na společenské události a problémy. Angažuje se v komunální politice v Humpolci. V roce 2008 se ve volbách ucházel o senátorské křeslo jako nezávislý na kandidátce ODS; v druhém kole prohrál proti obhajujícímu silnému kandidátovi ČSSD. Na společenské události a problémy aktivně reaguje jako podnikatel po svém, ve své reklamě, např. v kampani "Studenti, pojďte volit".

Stanislavu Bernardovi vadí, že v Česku chybí podnikatelská kultura, etika a pravidla férového podnikání. Vadí mu podivné formy současné politiky a korupční praktiky. Stal se proto spoluzřizovatelem Nadačního fondu proti korupci (www.nfpk.cz), který poskytuje finanční a právní pomoc pro ty, kteří poukazují na korupci, podporuje legislativní změny a investigativní činnosti proti korupci a propojuje férové firmy navzájem.

Prohlédněte si krátký klip, který z tohoto setkání pořídil partnerský časopis Gastro&Hotel.

Proběhlo: 51. klubové setkání Franchise Clubu
středa 14. prosince 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Český sen Tomio Okamury"

Do Franchise Clubu rádi zveme zajímavé podnikatelské osobnosti, které se dokázaly navzdory nepřízni osudu vypracovat od nuly k úspěchu. A to především díky své pracovitosti, chytrosti, poctivosti, vytrvalosti a kuráži. Pozvali jsme proto Tomio Okamuru jako klubového hosta, aby nás seznámil se svým příběhem o naplnění podnikatelského snu, ale také se svým originálním pohledem na naší současnost a budoucnost.

Dlouho jsme Tomio Okamuru vnímali jen jako "českého Japonce, který v médiích zastupuje cestovky". Dnes je známý jako úspěšný podnikatel v cestovním ruchu, investor z televizní reality show a autor dvou knih, který diskutuje s vrcholnými politiky a stále častěji v médiích komentuje politické a ekonomické události. Stává se jednou z nepřehlédnutelných tváří "nové demokracie", finančně zajištěných lidí z podnikatelské sféry, kteří chtějí nezištně pracovat pro veřejnost a podporovat věci, které mohou Česko posunout dál.

Tomio se narodil v Tokiu, po tatínkovi má japonské a korejské předky, ale maminka pochází z Moravy. Většinu života prožil v Čechách a sám o sobě říká, že je Čech. Celé dětství byl terčem posměchu okolí, část dětství strávil v dětském domově. To v něm posílilo vůli okolí dokázat, že je stejně dobrý jako ostatní.

Po maturitě se pokoušel v Japonsku uživit podnikáním. Začínal jako popelář, později prodával v jednom tokijském kině popkorn. A v 21 letech se rozhodl, že zkusí štěstí v Evropě a odletěl s několika dolary v kapse do Prahy. A tady, v Čechách, zažil svůj "americký sen". Nejprve zkusil vyučovat japonštinu, zásadní úspěch nastal, až když začal provádět japonské turisty. Od roku 1997 Tomio Okamura zastupuje v ČR a SR největší japonskou cestovní kancelář MIKI TRAVEL, která k nám dováží více než sto dvacet tisíc turistů ročně. Nedávno si otevřel největší obchod s japonskými potravinami a zbožím. Od října 2003 vydává spolu s Jaroslavem "Večerníčkem" Novákem celostátní barevný časopis Pivní magazín.

Tomio Okamura úspěšně podniká, média mu ráda dávají prostor: od roku 2009 byl investorem ve třech řadách populární reality show České televize "Den D" (spolu s naší členkou Martou Novákovou), ČT s ním v roce 2011 natočila pořad 13. komnata Tomio Okamury. Ke svým příznivcům si Tomio našel vlastní cestu na internetu: má svůj web a blog. Po celé zemi přednáší a pořádá besedy na středních i vysokých školách, na kongresech, konferencích a v kulturních domech.

Tomio Okamura napsal dvě populární knížky: v roce 2010 autobiografický příběh "Český sen", který se ihned po vydání umístil mezi deseti nejprodávanějšími tituly v České republice; letos v květnu ve své druhé knize "Umění vládnout" analyzuje a nabízí své vize a řešení současného stavu naší země.

Tomio Okamura dlouhodobě sleduje, glosuje a ovlivňuje domácí politickou scénu. V médiích se spekuluje, že Tomio Okamura míří do vysoké politiky. Jenže on ... v ní už prakticky je. Nikoli jako součást standardních politických struktur, ale jako solitérní politický aktivista. Jako lobbista v dobrém slova smyslu, který formálně nemá moc, ale má reálný vliv. Občany i politiky této země ovlivňuje a aktivizuje svými názory, úvahami, kritikami a návrhy řešení. Snaží se je přimět k větší odpovědnosti a politické angažovanosti. Věnuje se mnoha celospolečensky palčivým tématům, nejvíce boji proti byrokracii, korupci a rasismu a také prosazuje větší liberalizaci podnikatelského prostředí.

Tomio Okamura pojmenovává věci, jevy a chování pravým jménem, často navzdory všeobecné politické korektnosti. Má kuráž a umí ji rozdávat i ostatním. Jeho názory jsou velkou částí veřejnosti uznávané a diskutované, mnoha lidem mluví z duše. Jako výrazná osobnost má ale také přirozeně i své kritiky a odpůrce. Nelíbí se jim jeho názory, široký záběr témat, rétorická pohotovost a hlavně nezávislost - dosud totiž nesplynul s žádným politickým proudem. Jedná se všemi hráči na politické scéně a netají se tím, že svou zemi nechce pohnout "ani nalevo ani napravo", ale především "dopředu".

A protože se blíží magický předvánoční čas, naši členové Jiří Šimsa a Aleš Juřina ze Spolku milců čaje pro vás na tento večer připravili další přehlídku neobvyklých chutí a vůní čajů, tentokráte japonských.

Psalo se o franšízingu

Deník Hospodářské noviny (15.11.2011) a týdeník Ekonom (19.11.2011) otiskly v listopadové příloze "Financování podnikání" článek ředitel Českého institutu pro franchising : Franšízing - rychlejší úspěch, nižší riziko a vyšší zisk.

Ústav pro jazyk český doporučuje psát "franchising" i "franšízing"

Ústav pro jazyk český upřesnil zásady používání slov franchising, franšízing a franšíza v českém jazyce a dne 21. listopadu 2011 je zařadil jako nová hesla do své oficiální Internetové jazykové příručky.

Stalo se tak na základě podnětu Českého institutu pro franchising a Franchise Clubu, který právě toto "jazykové" téma zařadil na pořad svého 50. klubového večera.

PhDr. Markéta PRAVDOVÁ, Ph.D., vedoucí jazykové poradny a zástupkyně ředitele Ústavu pro jazyk český AV ČR, v improvizované "jazykové poradně pro manažery" vysvětlila, proč jazykovědci už od roku 2000 doporučují používat vedle mezinárodně známého tvaru "franchising" i stále častější domácí novotvar "franšízing" nebo "franšízink".

Více informací (zejm. o výslovnosti, dělení slova, o rodu a o skloňování) klikněte na některé z hesel v Internetové jazykové příručce: franchising, franšízing a franšíza.

Internetovou jazykovou příručku (http://prirucka.ujc.cas.cz/)doporučujeme zařadit mezi oblíbené stránky jako praktický nástroj pro každého, kdo chce psát správně česky.

Proběhlo: 50. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. listopadu 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Čeština a globalizace" aneb "Jazyková poradna pro manažery"

Ve Franchise Clubu jsme dosud připravili 49 klubových diskusních večerů, ve kterých (doufejme) měly myšlenky výraznou převahu nad slovy. Popadesáté jsme z tohoto pravidla udělali výjimku a slovo dali ... slovům. Jubilejní klubový večer jsme - vážně i nevážně - věnovali českému jazyku.

Naším hostem byla PhDr. Markéta PRAVDOVÁ, Ph.D., vedoucí jazykové poradny a zástupkyně ředitele Ústavu pro jazyk český AV ČR, známá popularizátorka českého jazyka a odbornice na češtinu používanou v obchodní a marketingové komunikaci.

Hovořila o vývoji českého jazyka během posledních dvaceti let, o činnosti Ústavu pro jazyk český a jeho jazykové poradně, o jazykovém výzkumu, o tom, čím dnes nejvíce trpí jazyková kultura v mezinárodních a v českých firmách a jak se daří čelit invazi angličtiny do našeho národního jazyka, o tom, jak zacházet s novými slovy, i o češtině úřední.

S Markétou Pravdovou jsme debatovali o sociokulturním vlivu globalizovaných firem na náš jazyk, o uplatnění češtiny při lokalizaci celosvětové reklamy, o používání cizích jazyků v reklamě, o změně metod a prostředků přesvědčování reklamy za posledních 20 let i o způsobech, jakými své zákazníky v české reklamě ovlivňuje McDonald's ("McČeština").

Ve Franchise Clubu jsme během večera otevřeli Jazykovou poradnu pro manažery, ve které se hosté ptali dr. Markéty Pravdové na vše, co je v našem jazyce zajímá i trápí. Např. na správný způsob psaní oslovení a rozloučení v dopisech, e-mailech a sms, na používání titulů a funkčních označení při osloveních a na vizitkách, na správné používání velkých písmen, označování názvů firem, psaní zeměpisných označení, na genderovou korektnost, skloňování a přechylování cizích jmen, na psaní číslovek či na používání cizích zkratek.

Samozřejmě jsme se nezapoměli zeptat na doporučení, jak je správně psát: franchising / franšízing nebo frenčízink nebo franchise / franšíza?

Markéta Pravdová pracuje od roku 2001 v Ústavu pro jazyk český AV ČR, kde sedm let vede oddělení jazykové kultury a známou jazykovou poradnu. Je vedoucí redaktorka časopisu Naše řeč a spoluautorka "Internetové jazykové příručky". V roce 2009 od Akademie věd ČR obdržela Prémii Otto Wichterleho za vynikající výsledky přispívající k rozvoji vědeckého poznání. PhDr. Markéta PRAVDOVÁ, Ph.D., se soustavně věnuje jazykové výchově a popularizaci českého jazyka. Pro Lidové noviny před lety psala např. kurz Čeština v práci. Snad nejznámější je ale televizní seriál O češtině (vyšel i v knižní podobě), ke kterému napsala řadu scénářů a námětů.

Své odborné znalosti uplatnila Markéta Pravdová v mezinárodní PR agentuře Donath-Burson-Marsteller, kde pracovala pro českou centrálu společnosti McDonald´s. V roce 2006 knižně vydala podrobnou případovou studii reklamních aktivit firmy McDonald's pod názvem "McDonald's - tak trochu jiná kultura?". V ní ukázala, jaký sociokulturní vliv má působení globálních korporací na spotřebitele, jaké autority, hodnoty či symboly jsou v jejich reklamě propagovány a jaké jazykové prostředky jejich reklama využívá k ovlivnění domácího publika. Markéta Pravdová vystudovala filozofii, český jazyk a literaturu na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy v Praze a mediální studia na Fakultě sociálních věd UK. Dnes na UK sama vyučuje uplatnění češtiny v médiích, reklamě, PR a marketingu. Je absolventkou kurzů London School of Public Relations a MASS Training & Media.

V soutěži o nejdelší české slovo složené jen ze souhlásek zvítězil "milec čaje" Aleš Juřina ze sítě Dobrá čajovna. Jako arbiter elegantiarum vítěze určila Markéta Pravdová a ten od ní obdržel osobně podepsaný 3. díl knihy O češtině, na kterém se podílela.

Po skončení společné diskuse náš host zájemcům poskytl krátkou jazykovou konzultaci.

Představili jsme nového člena Jana HUMMELA, jednatele společnosti Fruitisimo s.r.o., nabízející franšízingové koncepty prodeje ovocných nápojů a zmrzliny.

Proběhlo: FrAMchise Day 2011 - 3. mezinárodní přehlídka franšízingových konceptů a služeb
čtvrtek 20. října 2011, 9 - 20
Praha, Corinthia Hotel Prague
www.franchiseday.cz

Více na www.franchiseday.cz.

Proběhlo: Seminář pro poslance a ministerstva
čtvrtek 11. října 2011, 14
Hospodářský výbor Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR

Český institut pro franchising a Franchise Club připravily v úterý 11. října 2011 seminář o franchisingu pro Hospodářský výbor Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR a pro zástupce vybraných ministerstev a magistrátu. Na semináři vystoupil poslanec Jaroslav Plachý, bývalý předseda podvýboru pro podnikatelské prostředí Hospodářského výboru PSP, Bedřich Danda, náměstek ministra průmyslu a obchodu, Jaroslav Tamchyna, odborník na franšízing a ředitel Českého institutu pro franchising, Stuart Schaag, obchodní rada Velvyslanectví USA v Praze a Jiří Ctibor, odborník na právní problematiku franšízingu, partner advokátní kanceláře Zilvarová Ctibor Hladký. Iniciativu ČIFRA a Franchise Clubu podpořili zástupci domácích i mezinárodních franšízingových značek: AAARADIOTAXI, Century21, JLV a Vodafone. Jan Čechlovský, předseda podvýboru pro podnikatelské prostředí Hospodářského výboru PSP, v závěrečném vystoupení iniciativu ČIFRA uvítal jako potřebnou, vyslechl příspěvky a doporučil předložené informace dále využít ves polupráci s MPO pro přípravu legislativního procesu.

Cílem semináře bylo objasnit podstatu, význam a potenciál franšízingu, využít zahraniční zkušenosti a pomoci nastartovat konkrétní programy pro podporu malého a středního podnikání. Seminář navázal na červnový kulatý stůl věnovaný etice a právní ochraně franchisingu.

Proběhlo: 49. klubové setkání Franchise Clubu
středa 12. října 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Jak efektivně ochránit značku a doménu"

Známá obchodní značka nebo internetová doména je pilířem úspěchu v obchodu, zejména pak franšízingu. A pokud si ji zákazníci zamilují, je to doslova stroj na peníze. Ale také velké lákadlo pro nepoctivce.

Pozvali jsme proto významného a mezinárodně uznávaného odborníka na ochranné známky, aby nám poradil, co může podnikatel udělat, aby úspešně ochránil svou značku nebo doménu.

JUDr. Vladimír ZAMRZLA je advokát a poradce předsedy Úřadu průmyslového vlastnictví; donedávna byl dlouholetým náměstkem a ředitelem právního odboru. V průběhu klubového večera náš host představil současnou úpravu ochranných známek v Česku a v EU, a vysvětlí, jak funguje mezinárodní ochrana známek. Podívali jsme se na ochrannou známku jako předmět vlastnictví a vysvětlili, jakým způsobem se dá prodat a převzít. Vedle značek jsme si všimli také doménových jmen a označení původu.

Expert na ochranné známky JUDr. Zamrzla nám doporučil, jak vytvořit dobrou ochrannou známku a poradil, jak úspěšně absolvovat přihlašovací řízení před Úřadem průmyslového vlastnictví ÚPV. Dozvěděli jsme se, jak se vyhnout problémům s ochrannými známkami v případě expanze značky do zahraničí. Přijde řeč i na podrobnosti a zajímavosti o tom, co lze a co nelze u ÚPV přihlásit k ochraně.

Náš host nám poradil co dělat a na koho se obrátit, když někdo na naší známé značce, podpořené nákladnými reklamními kampaněmi, začne parazitovat nebo ji neoprávněně použije. Odpověděl, jaký je skutečný právní význam znaků ®, © a dalších, kterými se autorská díla a ochranné známky jen hemží.

Dozvěděli jsme se také, co se skrývá pod pojmem nekalá soutěž a jak dochází k nekalosoutěžnímu jednání. Připomněli si několik příkladů konkrétních sporů proslulých známek a doménových jmen včetně diskuze.

V průběhu diskusního večera jsme se našeho hosta zeptali na jeho zkušenosti s ochranou některých konkrétních obchodních značek, používaných ve franšízingu, a budeme o nich diskutovat. Hovořili jsme také o roli advokátů a známkoprávních poradců a výhodnosti spolupráce franšízových společností s nimi.

Po skončení diskuse náš host poskytl několika zájemcům krátkou konzultaci na téma ochranné známky; přednost mají členové klubu.

Proběhlo: 48. klubové setkání Franchise Clubu
středa 21. září 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Finance v zajímavých časech." Světová a česká ekonomika očima Pavla Kohouta

Šestý klubový rok jsme zahájili tématem, které dnes opět znepokojuje malé i velké podnikatele. Mnozí z nás hledají střízlivá hodnocení, objektivní informace a fakta. Potřebujeme se lépe zorientovat v tom, co se nyní na finančních trzích děje, abychom správně odhadli další vývoj a mohli tak co nejlépe ovlivňovat vlastní budoucnost. Už podruhé proto byl hostem klubového večera Franchise Clubu známý ekonom Pavel Kohout.

Pavel Kohout (1967) je český ekonom a ekonomický publicista. Pracoval jako ekonomický analytik pro řadu firem např. PPF či ING a jako poradce dvou českých ministrů financí. V roce 2007 se stal jedním ze zakladatelů a majitelů společnosti Partners For Life Planning, ve které je členem představenstva a ředitelem pro strategii. Na starosti má vývoj produktů, odborný trénink finančních poradců, rozvojové projekty a psaní článků do odborných i masových médií.

Bývá také označován za ekonomického beletristu. Je totiž autorem knih o financích a investování, zejména šestkrát vydané Investiční strategie pro třetí tisíciletí nebo knih Peníze, výnosy a rizika, Vitamíny pro ekonomický růst a Finance po krizi. Je také agilním publicistou a blogerem; jeho články či komentáře lze často najít v denících Lidové noviny, MF Dnes, Hospodářské noviny, Právo nebo v časopisech Reflex, Respekt a na serveru aktualne.cz.

Dvakrát byl členem NERV (Národní ekonomické rady vlády ČR). Pavel Kohout se sám označuje za bývalého eurooptimistu a nyní euroskeptika, a rovněž za vládoskeptika a politikoskeptika. Je vytrvalým odmítačem nabídek, které se neodmítají. Jeho hlavním koníčkem je fotografování, svá díla i vystavuje.

Během klubového diskusního večera jsme spolu s Pavlem Kohoutem hledali odpovědi na otázky: Co mají lidé a podnikatelé čekat od dalšího vývoje? Končí dosavadní finanční krize nebo máme očekávat další nepříznivý vývoj podle scénáře typu "W? Jaký dopad bude mít vývoj v Řecku, Irsku, Španělsku a dalších zemích na naší ekonomiku? Vznáší se nad Českem hrozba velké měnové a bankovní krize a inflace? Udrží se Česko jako ostrůvek klidu v rozbouřených vodách ekonomických krizí? Co bude se silnou korunou, která je dnes lákavou stabilní alternativou pro světové investory? Jaké to bude mít důsledky na rychlost a ochotu přijetí eura? Máme se o vstup do eurozóny ještě vůbec snažit? Jak mnoho se může zpomalit růst naší ekonomiky? Budou lidé za nákup zboží a služeb utrácet ještě méně než dosud? Bude mít finanční krize i nějaké příznivé dopady? Kdo na ní tentokráte nejvíce vydělá? A kdo prodělá? Kam se pohnou ceny domů, bytů i komerčních realit? Kam se pohnou ceny komodit? Je čas nakupovat akcie a fondy? Vyplatí se investovat do zlata? Mají čeští politici dost odvahy a síly na funkční protikrizová opatření? Jak jsou české banky připraveny na případný nepříznivý vývoj? Jak media ovlivňují vývoj krize a vnímání situace.

Proběhlo: I. kulatý stů Franchise Clubu
středa 8. června 2011, 15 - 17
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Právní regulace franšízingu v ČR

Posláním Českého institutu pro franchising je mj. kultivace a podpora etického a legálního franšízingu a obrana tohoto druhu podnikání před nepoctivci, kteří by mohli jeho dobré jméno poškozovat. Chceme vytvářet bezpečné prostředí pro další rozvoj franšízingu, aby se do něj nebály vstupovat banky, investoři ani úspěšné zahraniční franšízy. Proto jsme první "Kulatý stůl" jsme proto věnovali připravované právní úpravě franšízingu v České republice. Debaty se zúčastnili zástupci vyspělých franšízingových značek, právníci a poradci specializovaní na franšízing. Hosty diskuse u kulatého stolu byl také prezident Slovenské franchisingové asociace ing. Richard Churý a uznávaná odbornice na franšízing docentka Antonia Štensová. Účastníci debaty uspořádání kulatého stolu na toto téma přivítali a ve svých vystoupeních se shodli, že je nutné důvěru ve franšízingový model podnikání nejen budovat, ale i chránit. Účastníci se dohodli, že diskuse by měla pokračovat i na dále. Vznikla pracovní legislativní skupina vedená JUDR. Jiřím Ctiborem z advokátní kanceláře Zilvarová-Ctibor-Hladký.

Předmětem debaty byl smysl a cíle regulace franšízingu v ČR; zkušenosti s právní úpravou franšízingu v zahraničí a obsah a forma navrhované právní úpravy. Ta by měla podle zkušeností z vývoje franšízingu v evropských zemích a v USA mít podobu povinné předsmluvní informační povinnosti. Podle našeho návrhu by měli být všichni poskytovatelé franšízy ze zákona povinni sdělit každému zájemci o franšízu ještě před uzavřením smlouvy, pravdivě a přehledným způsobem stanovené údaje týkající se nabízené franšízy a obsahu podstatných ujednání franšízingové smlouvy. To by měla zajistit, aby zájemci o franšízu měli k dispozici relevantní informace o tom, co si ve franšízingové "balíku" vlastně kupují a mohli se propříště lépe a kvalifikovaněji rozhodnout zda do dlouhodobého obchodního vztahu vstoupí. (Tato informační povinnost je s nadsázkou podobná povinnému označení složení potravin na obalu, aby zákazník věděl, co si kupuje a mohl se kvalifikovaně rozhodnout.)

Proběhlo: 47. klubové setkání Franchise Clubu
středa 8. června 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Pan "Billboard" & pan "Event": Jak lépe a více prodávat?

Ve Franchise Clubu se pravidelně věnujeme osvědčeným i novým marketingovým technikám, které pomáhají ve franšízingovém (ale obecně v reatilovém) podnikání prodávat lépe a více. Představujeme odborníky z praxe, kteří umějí srozumitelně vysvětlit, jak a proč tyto techniky fungují, proč mají efektní výsledky a skromné finanční nároky a poradí jak je efektivně využít.

Mezi zajímavé marketingové techniky patří VENKOVNÍ REKLAMA (outdoor advertising) a MARKETING UDÁLOSTÍ (event marketing). Dva členové Franchise Clubu - Jan Vlček a František Drobil, jsou odborníci, kteří o těchto technikách vědí hodně a mají s nimi mnohaleté zkušenosti, a proto buli hosty našeho červnového 47. klubového setkání.

Prvním hostem klubového setkání byl náš člen Jan VLČEK, pan "Bilboard", uznávaný specialista na marketingovou komunikaci. Více než patnáct let se pohybuje v oblasti reklamy a médií - dříve jako ředitel mediální agentury MindShare Praha nebo reklamní společnosti JWT Moskva. Dnes vede jedničku mezi poskytovateli venkovní reklamy, společnost Bigmedia Praha. Ta realizuje kampaně po celém území ČR na různých formátech venkovní reklamy špičkové kvality, počínaje velkými "bigboardy" a konče malo-formátovou městskou reklamou. Agentura Bigmedia má bohaté zkušenost s plánováním kampaní pro klienty z různých segmentů zboží a služeb, včetně politických stran.

Náš host Jan Vlček nám přiblížil, v čem je síla billboardových kampaní. Efektivitu venkovní reklamy bude názorně demonstrovat na případové studii legendární kampaně fiktivního produktu, která se již zapsala do učebnic moderního marketingu. Na ukázkách několika dalších úspěšných kampaní vysvětlí, jak venkovní reklama umí nápaditě, originálně a efektivně zviditelnit místa prodeje a zákazníky k nim navigovat. Poradí nám, jak venkovní reklamu správně a efektivně využívat, co udělat, když chceme naplánovat kampaň. Upozorní nás i na to, co venkovní reklama nedokáže, na co si máme dát pozor, a na chyby, kterých je možné se předem vyvarovat.

Druhým hostem klubového setkání bude Ing. František DROBIL, pan "Event", specialista na marketing událostí (events) a zážitků a člen Franchise Clubu. Pracoval 12 let v poradenské firmě Deloitte, kde vedl mezinárodní team více než 80 profesionálů v 16 zemích střední Evropy. Své zkušenosti z cestování a spolupráce s korporátní a VIP klientelou nyní uplatňuje v agentuře GPA.

Agentura GPA se od roku 1993 specializuje na jedno- nebo vícedenní motivační akce a incentivní programy (incentivní = podněcující, pobízející) u nás i v zahraničí. Organizují společenské akce "šité na míru" za přítomnosti atraktivních celebrit (vánoční večírky, módní přehlídky), teambuildingové aktivity, sportovní zájezdy nebo turnaje spojené s pracovním nebo odborným programem jako firemní školení, semináře. Aktuálně se GPA specializuje na golfové a tenisové turnaje pro korporátní partnery a k tomu organizuje zájezdy do věhlasných zahraničních golfových resortů. "GPA GOLF TOUR" patří mezi největší a nejvyhledávanější v ČR.

František Drobil ví, jak emoce a zážitky efektivně zapojit pro dosažení vyšších pracovních výkonů a obchodního zisku, k vytvoření a posílení loajality zaměstnanců, klientů, dodavatelů nebo franšízantů. Ví, jak se nejlépe stmelují týmy a zlepšují vztahy podřízených s nadřízenými. Poradí nám, jak zorganizovat úspěšné setkání pracovníků poboček a prozradí, v čem spočívá tajemství správné "golfové" komunikace.

Kdo přišel do Franchise Clubu, mohl se dozvědět více o vnější reklamě a o incentivních programech a získat u nás zároveň zajímavé a cenné kontakty, nové a užitečné informace, inspiraci, rady a zkušenosti podané srozumitelnou a atraktivní formou.

O členství ve Franchise Clubu je stále větší zájem. Členy se stalo v červnu šest nových členů - přesněji řečeno jeden člen a pět členek. To tu ještě nebylo! Na začátku klubového večera byli přivítáni prezidentem klubu, představili se soatatním členům a obdrželi nové klubové karty. Novými členy ses tali: Asim EL AMIN, ředitel informační společnosti IMMO2 vyvíjející moderní informační systémy pro realitní (franšízingové) sítě; Markéta BEAUJARDOVÁ jednatelka společnosti IDEAL ČESKÁ s.r.o., provozující na našem území franšízingovou síť francouzských rychločistíren Bel & Blanc a 5 a sec; Lenka HARMON, Research Director z české společnosti Aspectio Research poskytující marketingový průzkum trhu a výzkum veřejného mínění; Jitka KOBZOVÁ zakladatelka firmy HOME STAGING nabízející moderní interiérové poradenství; Barbora ŠVECOVÁ, manažerka pro rozvoj obchodních příležitostí české společnosti Mangaloo, provozující freshbary nabízející čerstvé ovocné a zeleninové šťávy, ovocné koktejly, saláty, zdravé dezerty a catering; Jana VORLOVÁ, Head of Distribution sítě cestovních kanceláří Neckermann, dceřiné společnosti britského koncernu Thomas Cook Group, druhého největšího hráče ve svém oboru v Evropě.

Proběhlo: 46. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. května 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Franšíza "UniCredit Bank Expres" - přelom v českém bankovnictví?

Ve Franchise Clubu představujeme a sdružujeme odvážné lidi, kteří mění svět kolem nás. Prostor a publicitu rádi poskytujeme novátorským a originálním řešením, zkušenostem a příběhům těch, kteří se nebojí jít za svou vizí navzdory zavedeným stereotypům. Na 46. večeru Franchise Clubu jsme k tomu měli skvělou příležitost.

Hostem 46. večera Franchise Clubu byl náš člen Radim Štantejský, ředitel odboru nízkonákladové distribuce Divize retailového bankovnictví UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (UCB). Radim Štantejský otevřel 1. 11. 2010 se svými spolupracovníky v Otrokovicích historicky první franšízové bankovní obchodní místo nové obchodní sítě UniCredit Bank Expres (UCBE). Nyní, po půl roce pilotního provozu a s celkově 12 otevřenými franšízami, nastal vhodný okamžik se trochu ohlédnout a zeptat se těch, kteří stáli u zrodu bankovní franšízy, jak to probíhalo, jaké mají zkušenosti, výsledky i pocity.

Host večera Radim Štantejský má s budováním obchodních sítí mnohaleté zkušenosti, nové odbytové cesty zaváděl v celé řadě finančních společností: Českomoravské stavební spořitelně, společnostech SLON a BENEFITA a v bance LBBW Bank CZ. Od roku 2010 je v UniCredit Bank Czech Republic odpovědný za vybudování, rozvoj a řízení franšízové distribuční sítě UCBE. Dalším hostem klubového večera byl Pavel Vosoba, franšízový poradce a partner společnosti M.C.TRITON, který se na přípravě bankovní franšízy významně podílel. Pozvali jsme také dva provozovatele franšízy UCBE, aby se podělili o své zkušenosti "z druhé strany".

UniCredit Bank je na českém bankovním trhu podle objemu spravovaných aktiv čtvrtá. V roce 2010 se rozhodla svůj tržní podíl zvýšit a výrazněji se zaměřit na drobné klienty. Historický kvantitativní náskok ostatních konkurentů v počtu poboček se UCB rozhodla kompenzovat využitím obchodních modelů umožňujících rychle expandovat a zároveň dosahovat vyšší efektivitu obchodních aktivit. Průkopnicky proto vsadila na franšízing, podnikatelský model, principiálně založený na aktivním podnikatelském myšlení, osobním nasazení a motivaci, výborné znalosti místního trhu a intenzivnějším kontaktu s klientem. UCB tak v Česku jako první odstartovala nový trend budování bankovních distribučních sítí a předběhla všechny ostatní tuzemské banky, které se zatím převážně opírají o zaměstnance, tedy ne-podnikatele. Franšízing se v bankovnictví úspěšně prosadil a už hezkých pár let se využívá v USA, v Austrálii i v Evropě (např. Polsko). UCB také svým krokem pomohla franšízing v Česku emancipovat jako důvěryhodný a efektivní systém podnikání.

V průběhu úvodního vystoupení naši hosté hovořili o svých vizích, zkušenostech z přípravy a půlročního provozu prodejních míst, o tom, jak se podařilo v praxi naplnit původní projekt a jak jejich "formule úspěchu" funguje. Naši hosté s půlročním odstupem zhodnotili dosaženou efektivitu, dosažené úspory investic a zvýšení výkonů. Připomněli klíčové faktory úspěchu důležité pro vybudování franšízy v bance i specifika řízení distribučního kanálu postaveného na franšízovém principu.

Dozvěděli jsme se, čím se liší franšízová obchodní místa UCBE od bankovních poboček UCB, jakou nabízejí škálu produktů a pro koho, jak jsou v prodejních místech řešeny hotovostní vklady a výběry nebo schvalování úvěrů. Naši hosté nás seznámili s kvalifikačními kriterii a s procesem výběru budoucího provozovatele franšízy, s požadavky na lokality obchodních míst a rozsahem podpory, kterou franšízoví partneři získají od banky na začátku spolupráce i v jejím průběhu. Známe i objem finančních prostředků potřebný na rozjezd obchodního místa a předpokládanou časovou návratnost investice. Také víme, jak jsou ošetřena některá bankovní rizika - např. porušení bankovních předpisů, zneužívání informací nebo poškození značky.

Návštěvníky klubového večera bylo velké množství manažerů a podnikatelů z oblasti finančních služeb. Diskuse a výměna názorů a informací byla otevřená a velmi zajímavá.

Průběh a atmosféru klubového večera si můžete prohlédnout zde

Proběhlo:
5. realitní fórum Sítě & služby realitních kanceláří 2011
úterý 3. května 2011, 8 - 17 hod.
Praha 2, hotel NOVOTEL, Kateřinská 38 a Perštýně 18 (mapa)

Téma: Užitek a výhody realitních sítí pro klienty, makléře a kanceláře.

Páté realitní fórum přineslo všem realitním profesionálům otevřený a nezávislý prostor pro vzájemné setkávání, pro sdílení zkušeností a inspiraci, pro prezentaci klíčových argumentů, novinek, úspěchů a trendů z oboru realitních sítí. Novinkou byl velký prostor pro diskusi o tématech, která se bytostně dotýkají právě realitních sítí, jakožto vyšších stupňů integrace poskytovatelů realitních služeb.

Více o 5. realitním fóru zde »

Proběhlo: 45. klubové setkání Franchise Clubu
středa 13. dubna 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)
Pozvánka ke stažení zde »

Jiří CTIBOR: Právní úskalí českého franšízingu

Franšízing se dá s nadsázkou přirovnat k "podnikatelskému manželství na dobu určitou". Na rozdíl od tradičních partnerských svazků, tato moderní forma partnerství podnikatelů v našem právu nemá vlastní úpravu.. Velké i malé franšízové obchodní sítě a řetězce nezávislých podnikatelů totiž fungují na základě vzájemně dohodnutých a detailně propracovaných pravidel zapracovaných do smluv o franšízingu.

Ten, kdo chce poskytovat franšízing nebo využít nabídku na získání zajímavé zahraniční master-franšízy, by měl dobře porozumět právním principům a praktikám českého i mezinárodního franšízingu. Pro podnikatele to ale bývá často velmi časově náročné se v této složité a pro laika někdy nezáživné problematice rychle zorientovat a správně se rozhodnout pro další kroky. Problémem je také důvěrnost obsahu smluv o franšízingu, většinou pečlivě uložených ve firemních trezorech.

Ve Franchise Clubu proto nabízíme možnost během klubového večera získat základní přehled o principech právních vztahů franšízingu a o master-franšízingu a dozvědět se o nejběžnějších právních úskalích a chybách. Pokusíme se o to stylem, na který jsou naši členové i návštěvníci tradičně zvyklí: zasvěceně, srozumitelně, zajímavě a s lehkým humorem.

Hostem 45. klubového večera a zasvěceným průvodcem po právních principech franšízingu yl specialista na franšízing a člen Franchise Clubu JUDr. Jiří CTIBOR, LL.M., PhD., advokát a partner pražské advokátní kanceláře Zilvarová Ctibor Hladký.

Jiří Ctibor své odborné právní znalosti získával studiem na právnických fakultách Karlovy univerzity v Praze a Univerzity v Hamburku a také na australské Central College v Sydney, kde získal Certificate in Business. Členem České advokátní komory je od roku 1999. Praktické mezinárodní zkušenosti o franšízingu získal v několika zahraničních advokátních kancelářích a jako senior advokát v mezinárodní advokátní kanceláři v Praze. V roce 2005 se Jiří Ctibor stal zakládajícím společníkem Advokátní kanceláře ZILVAROVÁ CTIBOR HLADKÝ. Ta se specializuje na právní poradenství a služby ve všech oblastech souvisejících s podnikáním v České republice a mj. na franšízing. Jiří Ctibor nejčastěji radí a pomáhá franšízorům při sestavování návrhů smluv a při budování franšízingových systémů a sítí včetně master-franchisingu.

Kancelář ZILVAROVÁ CTIBOR HLADKÝ získala během šesti let své existence vedle zakázek od klientů z řad mezinárodních a velkých českých společností také několik doporučení a ocenění mezinárodních ratingových agentur a časopisů. Jiří Ctibor je jako jediný právník v České republice doporučen v seznamu GlobalLawExperts pro franšízing.

Proběhlo: 44. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. března 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

BURGER KING: Legendární "království hamburgerů" u nás otevírá své ambasády

Jen málokterý obor podnikání vděčí franšízingu tolik za svůj úspěch, jako právě řetězce rychlého občerstvení. Světová fastfoodová legenda, řetězec "hamburger restaurantů" BURGER KING (BK), k nám v roce 2008 vstoupil také právě prostřednictvím franšízy. K dosavadní trojici světově proslulých fastfoodů (McDonald's, KFC a Subway), tak na českém trhu přibyl silný čtvrtý hráč, který především svému slavnému hamburgerovému rivalovi ukončil jeho bezstarostné dny. Držiteli franšízových multilicencí na restaurace BURGER KING v ČR totiž nejsou žádní začátečníci, ale tři silné a zkušené společnosti, které pod značkou BK spolu vzájemně zdravě soupeří i spolupracují - polská AmRest, italská Autogrill a česká JLV.

Hostem klubového večera byl pan BOHUMÍR BÁRTA, generální ředitel JLV, a.s. V čele společnosti JLV je už 15 let; začínal "od píky" jako řidič akumulátorového vozíku, několik let jezdil jako steward; později řídil provoz servisních služeb na kolejích. Absolvoval hotelovou školu a Open University v Praze, čtyři roky předsedal Mezinárodnímu sdružení železničního cateringu (IRCG). Bohumír Bárta je průkopník moderních forem prodeje a franšízingu: otevřel v ČR první convenience prodejny PONT a vybudoval z nich v důležitých dopravních uzlech po celé ČR franšízový řetězec; inicioval příchod maďarské franšízové značky Fornetti do Česka a vytvořil unikátní kombinovaný koncept rychlého občerstvení FORNETTI CAFFÉ. Po šestiletém úsilí se mu podařilo přesvědčit americkou centrálu BK, že on a jeho spolupracovníci z BK Team dokáží splnit náročná licenční kritéria a v roce 2008 získal multifranšízu BK pro území ČR. Bohumír Bárta, člen Franchise Clubu, byl během klubového večera zasvěceným průvodcem po království hamburgerů i po světě moderního rychlého občerstvení určeného především lidem na cestách.

BURGER KING je slavný celosvětový řetězec restaurací rychlého občerstvení, v USA je hamburgerová dvojka. První restaurace BK byla otevřena v roce 1954 na Miami v USA. Dnes BK provozuje na 12 tisíc restaurací ve všech 50 státech USA a v 73 dalších zemích světa, od roku 2008 je také v České republice. BURGER KING bývá často srovnáván s McDonald's. Jenže svému slavnému rivalovi se BK podobá jen zdánlivě. Není totiž nijak těžké mezi nimi nalézt řadu velkých i malých rozdílů, díky kterým BK získává v České republice stále více nových příznivců. Hlavním lákadlem a vlajkovým produktem nabídky BK je hamburger WHOPPER®. Stvořil jej v roce 1957 zakladatel firmy BK James W. McLamore. WHOPPER je opravdu velký hamburger (v angličtině whopper znamená výstavní kousek, kapitální kus ...), zákazníci si jej mohou dopřát v několika velikostních variantách s různým množstvím masa: Junior, WHOPPER, Double a Triple. Připravuje se na přímém ohni, díky kterému získává mírnou kouřovou "BBQ" příchuť. Je podáván v housce posypané sezamovým semínkem s majonézou a čerstvou zeleninou. Zákazníci si mohou podle vlastní chuti zvolit druh a složení ingrediencí. V BK je kečup nebo majonéza k hranolkům zdarma. V porovnávací soutěži všichni tři soutěžící pouze na základě chuti a čichu jednoznačně odlišili chuťově výraznějšího "wobra" z BK od obdobného produktu jeho hlavního konkurenta z McDonald's.

Akciová společnost JLV se dnes specializuje na komplexní portfolio služeb cestujícím - od cateringu, ubytovacích služeb v nočních vlakových spojích až po retail a fast food. Ve svém portfoliu má kromě značky BK ještě celou řadu dalších gastronomických brandů: bageterii "Pappata", síť prodejen FORNETTI CAFFÉ nebo franšízu na jídelní vozy ve vlacích ČD v rámci projektu "Nová gastronomie". V roce 2009 společnost oslavila 50 let svého trvání (je třetí nejstarší železniční cateringovou společností v Evropě) a tradiční dlouhý název "Jídelní a lůžkové vozy" zkrátila na stručný, mezinárodně snáze vyslovitelný akronym "JLV".

Přijďte se do Franchise Clubu dozvědět více nejen o legenární značce BURGER KING, ale i o fastfoodech, které se už bezmála sto let snaží uspokojit poptávku po stále rychlejším životním tempu, jednoduchosti, pohodlí, ale také po přijatelných cenách veřejného stravování. Ochutnejte u nás originální nabídku restaurací BURGER KING a dalších produktů z portfolia JLV. Zúčastněte se soutěže. Členové klubu obdrží nově žlutou slevovou kartu AAARADIOTAXI. Získejte u nás zajímavé a cenné kontakty, nové a užitečné informace, inspiraci, rady a zkušenosti, podané srozumitelnou a atraktivní formou.

Proběhlo: 43. klubové setkání Franchise Clubu
středa 16. února 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Víte, jak můžete využít Facebook a další sociální sítě pro váš byznys?

Ve Franchise Clubu se nejvíce věnujeme franšízovým sítím. Zajímají nás ale i jiné způsoby využití "networkingu" pro podnikání. Mezi ně patří média nové generace - sociální sítě a komunitní weby. Ta v posledních letech získala úctyhodný počet uživatelů: např. český Facebook má dnes tři milióny příznivců, z toho více než polovina jej navštěvuje denně. Výrazný je i vliv sociálních médií na naše životy - vytvářejí zcela nové typy sociálních vztahů a mění zavedená paradigmata myšlení. Sociální sítě a komunitní weby už dávno přestaly být pouhou webovou službou a staly se plnohodnotným médiem nové generace, které je dnes radno brát vážně. Mají totiž docela slibný marketingový potenciál - podle průzkumů lidé věří názorům "přátel" na Facebooku asi čtyřikrát více než klasické reklamní komunikaci. Ale ruku na srdce, rozumíme těmto novým médiím? Umíme je pro náš byznys efektivně využívat?

Hostem diskusního večera proto byl TOMÁŠ JINDŘÍŠEK, ředitel Ogilvy Interactive, internetové divize jedné z největších a nejstarších komunikačních agentur na světě. Tomáš Jindříšek je uznávaný odborník na marketingovou komunikaci na internetu, profesionálně se jí věnuje už od roku 1998. Působí jako konzultant, pravidelně přednáší a publikuje články do marketingových časopisů a blogů, je zván do porot prestižních soutěží. Jeho koníčkem je mj. filantropie. Rád se ve volném čase věnuje kavárenskému povalečství. Tomáš o sociálních sítích přednášel v říjnu 2010 v Praze na mezinárodní konferenci o franšízingu FrAMchise Day. Jím založená a řízená "agentura pro nová média a možnosti" je na českém trhu významným a vyhledávaným hráčem a realizuje internetové stránky a projekty špičkové kvality, multimediální projekty, internetovou reklamu a internetové poradenství.

Náš host ve Franchise Clubu hovořil o tom, co to sociální sítě jsou a oč zde vlastně běží. Sociální sítě, to není pouze Facebook. Tomáš představil i další sociální sítě, které jsou dnes nejvíce na vzestupu v různých částech světa, zaměří se především na Linked In a Twitter. Seznámil nás s možnostmi současného využití sociálních sítí pro byznys (informování, publicita, zábava a kontakt se zákazníky) a naznačil, jak se firma může prostřednictvím sociálních sítí od svých konkurentů odlišit a jak si může vytvořit svou vlastní tržní kategorii. Dozvěděli jsme se o rozdílech ve využití sociálních sítí oproti komerčnímu webu, i o tom, jak lze Facebook do webu integrovat. Ukázal příklady úspěšných mezinárodních a českých komerčních prezentací na Facebooku a došlo i na ukázky prezentací, které jsou k ničemu nebo dokonce mohou svým majitelům uškodit.

Tomáš Jindříšek se už léta zabývá zkoumáním vlivu nových komunikačních prostředků a sociálními změnami, které ve společnosti vyvolávají. Mohli jsme proto také diskutovat o tom, jak využívání sociálních sítí postupně mění dosavadní vzorce chování, vztahy, pracovní i osobní návyky. Diskutovalo se také o kritice sociálních sítí, o postupné ztrátě volného času a soukromí, podvodech ze strany fiktivních "přátel" nebo závislosti studentů i zaměstnanců na Facebooku...

Proběhlo: 42. klubové setkání Franchise Clubu
středa 12. ledna 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Legendární zážitkové restaurace HOOTERS sázejí na sex-appeal obsluhujících dívek

Prohlédněte si fotogalerii z 42. klubového večera

Ve Franchise Clubu jsme představili další z legendárních gastronomických franšíz - americké zážitkové restaurace HOOTERS, proslavené především svými vnadnými servírkami. Tento mezinárodní restaurační řetězec se sovou ve znaku nedávno otevřel v centru Prahy svou první restauraci.

Hlavním hostem klubového večera byl člen Franchise Clubu Ing. Vladislav Svoboda, výkonný ředitel a předseda představenstva společnosti Na Zdraví Ventures, a.s. Přivedl manažera restaurace Lukáše Jeřábka, sympatickou trenérku Hooters girls Anetu Koubovou (foto) a několik jejích okouzlujících kolegyň. Během klubového večera naši hosté představili klíčové ingredience tohoto úspěšného mezinárodního gastronomického a zábavního konceptu včetně ingredience nejdůležitější - "Hooters girls". Měli jsme poprvé možnost nahlédnout do veřejnosti nepřístupného zákulisí profesionálního života těchto pohledných dívek.

Originální koncept restaurací Hooters vznikl v roce 1983 na Floridě s cílem, "dělat hosty šťastnými" (Hooters Makes You Happy!). Recept je docela jednoduchý - poskytnout hostům dobré jídlo a pití, příjemnou atmosféru, sportovní zápasy a pozornou obsluhu půvabných dívek. V průběhu uplynulých 27 let americká společnost Hooters of America, Inc., s pomocí tohoto "jednoduchého" know-how otevřela více než 460 restaurací Hooters ve 29 zemích světa, včetně šesti evropských.

Držitelem franšízové licence k provozování restaurací Hooters v ČR a SR je společnost Na Zdraví Ventures, a.s., kterou v roce 2008 založila šestice Američanů a dva Češi. V červnu 2010 společnost otevřela v centru Prahy (Vodičkova 5, Praha 2) první restauraci Hooters v ČR (www.hooters.cz) a zároveň 457. ve světě. Po nezbytném doladění konceptu chce Na Zdraví Ventures otevřít v následujících 8 letech v ČR a SR až 10 dalších vlastních restaurací Hooters. Nyní se hledají vhodné lokality, zejména v Praze, Brně a Ostravě a samozřejmě Hooters Girls.

V restauracích Hooters hosté vždy naleznou dobré jídlo, úžasné pivo, zábavu a uvolnění při sledování sportovních událostí v interiéru plážového stylu kombinovaného s příjemnou, pohostinnou atmosférou vytvářenou pohlednou obsluhou. Tedy mix, který rozhodně nevyjde z módy!

Základem Hooters menu je americká kuchyně přizpůsobená českým jazýčkům: světově vyhlášená kuřecí křídla podávaná s širokým výběrem různě odstupňovaných pálivých omáček, které gradují v pěti stupních pálivosti, burgery, krevety, grilovaná masa a čerstvé saláty, steaky a místní polévky. K jídlu se přímo z tanků čepuje Plzeňský Prazdroj. Typický interiér sport baru v plážovém stylu vyzdobený balónky podporuje uvolněnou atmosféru ideální pro sledování sportovních událostí na velkoplošných obrazovkách.

Ke každé restauraci Hooters neodmyslitelně patří pohledné dívky. Kdo by zde ale hledal odvážně odhalené servírky, bude asi zklamán. Zážitkový koncept Hooters pocházející z USA totiž sází na decentní dívčí sex appeal a zásadně nejde za hranici všeobecně akceptovatelné "slušnosti". Tomuto pojetí odpovídá slušivý a přiléhavý bílo-oranžový jednotný úbor, který se od vzniku konceptu v roce 1983 prakticky nezměnil a stal se dalším symbolem konceptu. Posláním Hooters girls je pozorně obsluhovat a decentním způsobem hosty bavit přátelskou konverzací a svým sex-appealem vytvářet uvolněnou atmosféru a neopakovatelný zážitek. To, že jsou Hooters Girls skutečně nosným pilířem tohoto úspěšného zážitkového konceptu, potvrzují tato čísla: 68 % hostů restaurací Hooters (celosvětově) tvoří muži a ti stráví průměrně 38 % navštíveného času pokukováním po Hooters girls.

Tajemství úspěchu Hooters girls je v systému náboru a výběru, pravidelném a systematickém školení a tréninku v Hooters University a propracovaném systému motivace. Všechny Hooters girls se mohou zúčastnit soutěže pro "Miss Hooters", která z nich může dokonce udělat jakési lokální celebrity a zajistit jim velkou popularitu. Hooters Girls může být jen dívka, která dokáže být pozorná a komunikativní, má smysl pro legraci a pro týmovou spolupráci, je k sobě náročná a dbá na správné držení těla, pravidelné cvičení, osobní hygienu, pleť, make-up, nehty, vlasy a svou uniformu. Za 27 let existence restaurací Hooters jimi prošlo více než 300 tisíc Hooters girls - pro mnohé to byl slibný základ i start pro jejich další kariéru.

Udělejte si v zimních dnech ve Franchise Clubu malý zážitek - navštivte "živé" setkání věnované legendě mezi zážitkovými restauracemi. Českých Hooters girls se zde např. můžete osobně zeptat, jak "řeší" občasný harassment nebo jak se připravují na soutěž "Miss Hooters". S manažery můžete diskutovat o vhodné míře přizpůsobení tohoto mezinárodního konceptu českému kulturním prostředí. Můžete také ochutnat vyhlášená kuřecí křídla a originální pálivé omáčky nebo vyhrát některý z legendárních suvenýrů se sovou ve znaku. Přijďte a získejte u nás nové a cenné kontakty, užitečné informace, novinky, zkušenosti a inspiraci. Jste vítáni!

Proběhlo: 41. klubové setkání Franchise Clubu
středa 8. prosince 2010, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Renomia Network - Pojišťování je pro nás adrenalin aneb Proč jsou makléřské sítě na vzestupu?

Ve Franchise Clubu jsme se opět zaměřili na diskusi o nových distribučních kanálech a uplatnění franšízingu v oblasti finančních služeb. Právě tento segment se v posledních letech v České republice dynamicky rozvíjí a přináší zajímavé a překvapivé změny a výzvy. Nové distribuční kanály v oblasti finančních služeb jsou dnes v podmínkách krize a velké konkurence na trhu žádané. Využívají podnikavost a motivaci franšízových partnerů, jejich znalosti trhu a dobré kontakty. Dokáží pružněji uspokojit rostoucí nároky zákazníků a nabídnout vyšší efektivitu než dosavadní klasické zaměstnanecké pobočky.

Budeme vážně i nevážně diskutovat o tom, proč jsou v poslední době na vzestupu makléřské (brokerské) sítě, které na principu outsourcingu zajišťují nejen prodej finančních produktů jiných společností (pojišťoven, úvěrových a hypotéčních bank, stavebních spořitelen, leasingových společností nebo fondů), ale k těmto produktům profesionální poradci (makléři, brokeři) poskytují v přímém kontaktu se zákazníky poradenské služby. Poradci mají k dispozici propracované postupy a systémy, které jim umožní podle konkrétních požadavků zákazníka operativně vybrat z nabídky na trhu nejvhodnější produkty a nabídnout komplexní řešení. Diskutovali jsme o tom, proč jsou v poslední době na vzestupu makléřské (brokerské) sítě, které na principu outsourcingu zajišťují nejen prodej finančních produktů jiných společností (pojišťoven, úvěrových a hypotéčních bank, stavebních spořitelen, leasingových společností nebo fondů), ale k těmto produktům profesionální poradci (makléři, brokeři) poskytují v přímém kontaktu se zákazníky poradenské služby. Poradci mají k dispozici propracované postupy a systémy, které jim umožní podle konkrétních požadavků zákazníka operativně vybrat z nabídky na trhu nejvhodnější produkty a nabídnout komplexní řešení.

O budování nových distribučních kanálů a praktickém uplatnění franšízového modelu spolupráce bude během diskusního večera hovořila členka Franchise Clubu paní Klára KODUA, ředitelka sítě pojišťovacích makléřů RENOMIA NETWORK.

Makléřská síť RENOMIA NETWORK vznikla jako samostatná divize skupiny RENOMIA v prosinci 2007. V 61 obchodních místech má dnes v celé ČR celkem 38 členů a 187 spolupracovníků; letos zprostředkovala pojistné ve výši 800 milionů Kč. Síť roste rychlým tempem - v minulém roce zaznamenala nárůst o 50 %, letos o 55 %. Mateřská společnost RENOMIA, a. s., se specializuje na pojistné programy pro firmy a jejich zaměstnance a je dnes největším pojišťovacím makléřem založeným ve střední Evropě v oblasti pojištění průmyslových a podnikatelských rizik. RENOMIA vznikla v roce 1993 a dnes má 7 poboček v ČR a zahraniční dceřiné společnosti. Je zakladatelem a managerem RENOMIA NETWORK. Zprostředkované pojistné Skupiny RENOMIA letos dosáhne 4 miliardy Kč.

Náš host, Klára KODUA, M.A., vystudovala mezinárodní vztahy na budapešťské Central European University. Ve skupině RENOMIA pracuje od roku 2001, kde prošla manažerskými pozicemi v marketingu, v mezinárodním a obchodním oddělení. Dnes je ředitelkou samostatné divize RENOMIA NETWORK. Dozvěděli jsme se, jak se vyvíjí situace na pojišťovacím trhu a čím se RENOMIA NETWORK liší od jiných sítí a agentur a jaké výhody členům nabízí. A také proč je pro ní pojišťování ten největší adrenalin.

Klára KODUA představila Jiřinu NEPALOVOU, zakladatelku, ředitelku a akcionářku pojišťovací makléřské společnosti RENOMIA. Paní Nepalová v pojišťovnictví působí od roku 1978, kdy začala pracovat v České pojišťovně. V roce 1993 se osamostatnila a založila se svými dvěma syny Pavlem a Jiřím v Hranicích na Moravě rodinnou firmu, ze které vybudovala největší pojišťovací makléřskou společnost v České republice.

Paní KODUA do klubu přizvala také dva franšízové partnery sítě RENOMIA NETWORK, Jiřího BUREŠE a Pavla TOMANA, aby poskytli pohled "z druhé strany" a řekli nám, proč do sítě vstoupili a co jim spolupráce přinesla. Zeptali jsem se jak je síť podporuje, co nabízí RENOMIA ACADEMY a informační systém, jakou mají podporu a marketingové zázemí.

"Gastronomie v Čechách 2010" - jedinečný reprezentativní výzkum agentury Ipsos

Výzkumná agentura Ipsos uskutečnila v říjnu 2010 nový výzkum postojů českých zákazníků k současné gastronomické nabídce na českém trhu "Gastronomie v Čechách 2010".

Poté, co stručné shrnutí výsledků agentura Ipsos představila na konferenci FrAMchise Day 2010, dnes nabízí podrobnou zprávu jako volně prodejný materiál. Rozsahem i tématem se jedná o jedinečný reprezentativní výzkum, který připravila zkušená výzkumná specialistka Lenka Harmon. Anketa oslovila 1200 spoluobčanů starších 18 let, z toho 300 rozhovorů proběhlo v Praze.

Více - klikněte sem »

Proběhlo: 40. klubové setkání Franchise Clubu
středa 10. listopadu 2010, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Objevte skrytý potenciál prodeje "na dálku"

Ve Franchise Clubu představujeme moderní metody distribuce výrobků či služeb, které mohou být užitečné pro franšízingové podnikatele. Před časem jsme se věnovali "osobnímu prodeji" a víceúrovňovému marketingu (MLM), nyní přichází na řadu prodej "na dálku" a přímé oslovování potenciálních zákazníků, tzv. "direct marketing" (DM). "Na dálku" dnes díky moderním technologiím a hlavně internetu prodávají prakticky všechny franšízové (i nefranšízové) sítě: restaurace, rychlá občerstvení, kavárny, banky, realitní kanceláře, zprostředkovatelé, prodejci kosmetiky nebo textilu, dispečinky taxislužby nebo autobusů. Ačkoli internet určuje hlavní tempo, velmi často je k nabízení nebo objednávání výrobků či služeb využíván tištěný katalog nebo telefon.

Do Franchise Clubu jsme na téma prodávání "na dálku" a DM pozvali dva odborníky": Tomáše Hájka, výkonného ředitele Asociace direct marketingu a zásilkového obchodu (ADMAZ) a dlouholetého člena Franchise Clubu, a Karla Duchka, Executive Directora z mezinárodní agentury přímé komunikace Wunderman.

RNDr. Tomáš HÁJEK, absolvent Přírodovědecké fakulty UK v Praze, se od poloviny 90.let věnuje hlavně maloobchodu a marketingu a je dnes uznávaným odborníkem. Vykonává funkci výkonného ředitele Asociace direct marketingu a zásilkového obchodu (ADMAZ), kde aktivně publikuje, přednáší a organizuje odborné konference Zásilkový obchod, Call Centra a E-Commerce Forum a soutěž ČESKÝ DIREKT & PROMO.

Dr. Hájek, odborník na zásilkový obchod a DESIGN MANUÁL, přehledně představil nejdůležitější postupy a technologie, které se dnes používají k efektivnímu oslovování zákazníků a pro výběr, objednávání, placení a dodávání zboží a služeb. Dozvěděli jsem se od něj, jak v ČR fungují zásilkové služby, call centra a e-shopy. Hovořil o (často nevyužitých) možnostech internetu, e-mailu, telefonu, mobilu, adresné či neadresné distribuce, zásilkového obchodu nebo databázového marketingu.

Zkušený marketingový specialista Karel DUCHEK z největší marketingové agentury specializované na přímou komunikaci v ČR ukázal jak můžeme direct marketing využít prakticky: Například jak vytvořit dopis, e-mail či SMS, aby u zákazníka "fungovaly". Zda má smysl i dnes zákazníky "uplácet" dárky nebo slevovými kupony.

Agenturu Wunderman založil v roce 1958 v New York City "otec direct marketingu" Lester Wunderman. Právě on založil první "virtuální obchod", poprvé v reklamní kampani použil bezplatnou telefonní linku nebo vkládání reklamy do novin a časopisů.

FrAMchise Day 2010 - druhá přehlídka amerických a českých franšízových konceptů a služeb

V Praze 20.10. 2010 proběhla v hotelu Marriott druhá přehlídka amerických a českých franšízových konceptů a služeb pod názvem FrAMchise Day 2010. Tato ve středoevropském regionu ojedinělá mezinárodní akce byla určena pro domácí investory, malé a střední podnikatele a byla věnována moderní formě nízkorizikového podnikání - franšízingu.

FrAMchise Day 2010 nabídl v centru Prahy v jediném dni sérii prezentací jednotlivých franšízových značek, konferenci o franšízingu, trade-show s expozicemi jednotlivých značek a osobním setkáním se zástupci franšízových konceptů a služeb, ochutnávky značkových produktů a večer recepci v pražské rezidenci Velvyslance Spojených států. Tématem letošního FrAMchise Day byla kvalita franšízových služeb.

Stejně jako loni, i letos se na tomto "salónu franšízingu" představily legendární a prestižní franšízové značky pocházející z USA - země s největším a nejrozvinutějším franšízingovým trhem. Pořadatelé letos, po velkém zájmu o tuto akci v minulém roce, do přehlídky zařadili i zajímavé a nadějné české značky, které vycházejí z uznávaných standardů amerického franšízingu. Letos se představilo 24 značek: AAA RADIOTAXI, Ben&Jerry's, Burger King, Crestcom, Century21, Coca-Cola, EXPRESKA, Gepard Finance, HOOTERS, KinderGarten, KFC, KOBE, NIKE, RE/MAX, SUBWAY, STARBUCKS, Dobrá čajovna/ Dobrá Tea, Planet Sushi, Ráj sýrů, Sotheby's International Realty, T.G.I. FRIDAY'S, SUSHI POINT a Vodafone. Přehlídku amerických a českých franšíz doplnila expozice 15 značek služeb a systémů, určených pro franšízingové a retailové sítě.

Souběžně s přehlídkou franšíz formou prezentací a trade-show proběhla ve dvou sekcích jednodenní konference věnovaná franšízingu z nejrůznějších úhlů pohledu. Na konferenci vystoupilo 30 franšízových podnikatelů, odborníků na franšízing, právo, systémy řízení, reklamu a marketing, navrhování a řízení značky, design prodejen, výběr obchodních lokalit a prostor, školení a trénink managementu a zaměstnanců, motivaci, ochranné známky. Konferenci slavnostně zahájil Chargé d'Affaires Velvyslanectví USA v České republice pan Joseph S. PENNINGTON a přednesl příspěvek "Franšízing v USA". Na konferenci vystoupil známý ekonom Tomáš Sedláček z ČSOB, člen NERV, autor bestselleru Ekonomie dobra a zla. Agentura Ipsos, česká jednička v marketingovém výzkumu, účastníkům FrAMchise Day 2010 na konferenci představila specializovaný výzkum postojů českých zákazníků k současné gastronomické nabídce na českém trhu "Gastronomie v Čechách".

Na závěr FrAMchise Day 2010 uspořádal Franchise Club recepci v exkluzivní rezidenci velvyslance USA, kde hosty přivítal Chargé d'Affaires Velvyslanectví USA v České republice Joseph S. Pennington. Prezident Franchise Clubu a ředitel Českého institutu pro franchising Jaroslav Tamchyna pronesl přípitek na počet 20. výročí zahájení franšízového podnikání v České republice společností AAA RADIOTAXI. Populární americké a české swingové písně zazpíval originální dámský vokální kvartet "Sestry Havelkovy".

Více informací, např. program konferencí, seznam a profily vystavujících značek (wwwCatalogue) najdete na stránkách www.FrAMchise Day.cz.

Proběhlo: 39. klubové setkání Franchise Clubu
středa 13. října 2010, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Vodafone nabízí franšízu na své prodejny

Téma: Ondřej Tomeš: Vodafone nabízí franšízu na své prodejny

Ve Franchise Clubu rádi představujeme franšízové koncepty, které vznikly u nás, v České republice. A pokud již od začátku vznikaly s cílem dodržovat kvalitu a podnikat podle mezinárodně uznávaných standardů etického franšízingu, o to více! Ještě raději představujeme ty, kteří stáli u zrodu některé franšízy a dokázali, že schopní Češi umějí být v mezinárodním měřítku úspěšní. Pro 39. klubové setkání Franchise Clubu jsem proto požádali našeho člena Ing. Ondřeje Tomeše, MBA, aby představil "své" dítě - franšízu Vodafone.

Ondřej Tomeš vystudoval Technickou Univerzitu v Liberci a titul Master of Business Arts získal v americkém Chicagu na fakultě Charles H. Kellstadt Graduate School of Business prestižní DePaul University. Přes deset let pracuje v oboru informačních a komunikačních služeb. Před pěti lety začal Ondřej pracovat pro značku Oskar jako externí konzultant a později do této firmy přešel. Oskar se v roce 2006 stal součástí společnosti Vodafone Group. Po třech letech spolupráce získal Ondřej Tomeš důvěru navrhnout pro českou část této vedoucí světové telekomunikační společnosti strategii franšízových prodejen a implementovat ji zde.

Od dubna letošního roku Tomešův tým se zkušebním provozu testoval nový franšízový koncept. Po ukončení "pilotáže" síť prodejen Vodafone začala růst velmi rychlým tempem - 2 až 3 obchodní jednotky za měsíc. Vodafone dodnes otevřel v Česku 18 franšízových prodejen a do dvou let chce díky "Tomešovým" franšízám zdvojnásobit počet svých značkových obchodů - ze současných 63 na více než 130. Zároveň Vodafone plánuje navíc otevřít desítky kiosků a prodejních koutků. Zajímavostí je tzv. "červený telefon", díky kterému se zákazník může z prodejny přímo spojit s operátorem.

Vodafone (poněkud česky znějící název vznikl z anglické zkratky voice-data-phone) je dnes druhý největší mobilní operátor na světě, hned po China mobile. Působí ve 28 zemích pěti kontinentů. Vodafone vstoupil na český trh v únoru 2006 akvizicí třetího nejmenšího tuzemského operátora Oskar a stal se krátce nato nejrychleji se rozvíjejícím operátorem. Dnes Vodafone poskytuje služby pro více než tři miliony firemních i nefiremních zákazníků. Soukromým osobám nabízí hlasové služby, mobilní datové služby a to včetně technologie 3G. Se zákazníky komunikuje nejen prostřednictvím standardních kanálů, ale také na Twitteru či Facebooku. Pro své zákazníky vydává jednou za měsíc časopis Čilichili.

Proběhlo: 38. klubové setkání Franchise Clubu
úterý 22. září 2010, 20 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Radim Jančura a STUDENT AGENCY dokazují, že žlutá může být "zlatá"

Do Franchise Clubu tradičně zveme zajímavé a úspěšné podnikatelské a manažerské osobnosti, selfmademany, kteří mají svůj životní sen, jdou za ním svou vlastní cestou a mění tak svět kolem nás. Představujeme vám jejich podnikatelské vize a koncepce, zkušenosti a "formule úspěchu", ale také životní osudy. Na počátku páté sezóny v našem klubu přivítáme známou podnikatelskou osobnost, pana Radima JANČURU, majitele a šéfa společnosti STUDENT AGENCY. Kdykoli se tento pozoruhodný muž pustil do nějakého podnikání, stal se v něm do tří až pěti let jedničkou. Dnes je "králem" au-pair pobytů, jazykového studia v zahraničí, autobusové dopravy a letenek. Postavil na hlavu tradiční poučky, že služba může být buď levná nebo kvalitní. Dokázal, že pro českých "horních deset milionů" může zajistit za nízkou cenu slušný luxus, že žlutá může být vlastně zlatá.

Radim Jančura začal podnikat v 21 letech při studiu na brněnské elektrotechnické fakultě. V roce 1993 zorganizoval v Brně svou první autobusovou linku obsluhovanou dvěma starými pronajatými kloubovými Ikarusy, které svážely studenty z brněnských kolejí na studentskou "megaakci" za jízdné ve výši 22,20 Kč. Současně začal Radim Jančura organizovat pobyty českých au-pair v Anglii. V roce 1996 ukončil provizorní podmínky a založil pro tuto slibnou činnost firmu STUDENT AGENCY s.r.o. Netrvalo dlouho a stal se českou jedničkou au-pair pobytů.

V roce 2003 se Radim Jančura rozhodl pod značkou STUDENT AGENCY provozovat vnitrostátní dálkovou autobusovou dopravu. Klíčovým momentem tohoto podnikání bylo nasazení moderních, elegantních a nepřehlédnutelných zahraničních autobusů žluté barvy. Ty mu pomohly STUDENT AGENCY zviditelnit, odlišit a vybudovat její známé "žluté" image. Radim Jančura do svých žlutých autobusů zavedl služby a technologie, které vnitrostátní i mezinárodní cestování autobusem posunuly na vyšší úroveň: ochotné stevard(k)y nabízející zdarma teplé nápoje a široký výběr novin a časopisů, fungující WC, promítání filmů, poslech hudby do sluchátek nebo internet na palubě. K tomu nabídl jednoduchý a pohodlný nákup jízdenek přes internet nebo mobil. A samozřejmě to vše nízkou cenu. Během roku porazil na lince linky Praha-Brno veškerou konkurenci a poté následovaly linky z Prahy do Ostravy, Plzně či Liberce. Přestože v Česku dnes působí i jiní kvalitní autobusoví operátoři, Jančurovi se podařilo ze žlutých autobusů udělat srovnávací měřítko kvality. STUDENT AGENCY se záhy stala největší českou společností také na dálkovou mezinárodní autobusovou přepravu.

Dalším oborem, do kterého se STUDENT AGENCY úspěšně pustila, byl prodej levných letenek po internetu. Spolu se svou sesterskou firmou Orbix je dnes jejich největším prodejcem v Česku. Radim Jančura se nedávno také pustil do prodeje zájezdů přes server dovolena.cz, kde nabízí levné a kvalitní létání a pobyty.

V poslední době šéf STUDENT AGENCY přechází od strategie rozvojové k ziskové, aby se mohl věnovat své "srdeční záležitosti" - žlutým vlakům. Chce totiž uskutečnit stejnou revoluci v osobní železniční dopravě jakou udělal v dopravě autobusové. Vlakům přikládá Jančura velkou budoucnost a jako první chce přijít s novým pojetím železnice. V roce 2009 založil akciovku RegioJet a nyní připravuje model moderního a pohodlného cestování v elegantních žlutých vlacích, kde budou služby založeny na kvalitním servisu za rozumnou cenu. Žluté vlaky mají nejdříve spojit Ostravu s Prahou, postupně se chce Jančura v soutěži ucházet o všechny regionální i dálkové vlakové tratě v Česku. Zatím ale svádí souboj o možnost se takové soutěže zúčastnit a získat dotace, bez kterých nelze vlaky provozovat. Ačkoli evropská legislativa soutěž nařizuje, dotace krajů získávají bez tendru a neprůhledně polostátní České dráhy. Šéf brněnské STUDENT AGENCY na to veřejně poukazuje a dokonce na katastrofální stav zadávání zakázek ve veřejné dopravě neváhal upozornit reklamní kampaní.

Rozvoj podnikání Radima Jančury není dílem náhody, sám aktivně vyhledává mezery na trhu. Jde tam, kde je slabá konkurence a hledá způsob, jak získat velký podíl na trhu. Základem úspěchu jsou nadstandardní služby a nízké ceny - luxus za rozumnou cenu. Vnáší do služeb inovace, vyšší kvalitu a moderní technologie - ale stále udržuje nízké ceny. To vše mu umožňuje dosáhnout obrovského podílu na trhu a také obratu, který dnes ročně přesahuje čtyři miliardy korun. To vše pak Jančura obratně používá ve prospěch zákazníků a v "neprospěch" dodavatelů a konkurence; minimalizuje náklady a vše co vydělá investuje zpět do podnikání. Hodně investuje do rozvoje a přípravy svých zaměstnanců. Ví, že právě oni dělají firmě image a přinášejí jí peníze. STUDENT AGENCY je zaměřena na péči o zákazníka a kvalitu. Radim Jančura je posedlý kvalitou a dokonalostí, rád a ochotně svým zákazníkům naslouchá. Vyzývá je, aby si na zjištěnou špatnou kvalitu služeb stěžovali přímo jemu osobně.

Proběhlo: 37. klubové setkání Franchise Clubu
úterý 29. června 2010, 18 - 22 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Legendární zmrzlina Ben&Jerry's hledá partnerské obchody a restaurace

Před nadcházejícím létem jsme vám ve Franchise Clubu nabídli k ochutnání několik druhů neodolatelné americké prémiové zmrzliny Ben&Jerry's, proslulé nezvyklými kombinacemi chutí, velkými kousky čokolády, ovoce a sušenek, dalšími přísadami a originálními názvy. Současně se zmrzlinou jsme poznali zajímavý příběh této kultovní zmrzlinové značky, která si po celém světě u svých konzumentů získala nejen mlsné jazýčky, ale také jejich srdce maximálně ohleduplným postojem k životnímu prostředí i dodavatelům surovin.

Hostem 36. klubového setkání byl člen našeho klubu Kamil NEKARDA (foto), pracující v koncernu UNILEVER ČR v divizi Algida na pozici HORECA a VIP Manager pro Česko. Představil historii a filozofii značky Ben&Jerry's a okolnosti jejího příchodu na český trh. Jeho šéf, Roman FRIČ, Sales Manager pro ČR, stručně vysvětlil, jak funguje zmrzlinářský byznys a objasnil možnosti spolupráce s touto značkou nebo s ostatními zmrzlinovými značkami. Všichni potom měli možnost dosyta ochutnat šest příchutí, které tuto zmrzlinu proslavily po celém světě.

Největší výzkumná agentura v Česku Ipsos Tambor, kterou zastupuje naše členka Lenka Harmon, připravila milé překvapení - názornou ukázku elektronického hlasování o nejchutnější příchuť v přímém přenosu.

Zmrzlina Ben & Jerry's, tato uznávaná celebrita mezi zmrzlinami, má po celém světě miliony nadšených fanoušků. Tato zmrzlina superprémiové kategorie nabízí nejvyšší možnou kvalitu díky použití špičkových ingrediencí, láká hutností své konzistence, intenzitou své chuti a odvážnými kombinacemi příchutí. Proslavila se mj. svými ztřeštěnými názvy, jako jsou Jamaican Me Crazy Sorbet, Chunky Monkey, Phish Food i Cherry Garcia i typickým grafickým designem. Zmrzlina Ben & Jerry's byla jako první značková zmrzlina vynesena do vesmíru.

U vzniku legendární americké zmrzliny Ben&Jerry's stáli na konci 70. let dva mladí mlsní hipíci - Ben Cohen a Jerry Greenfield pocházející z Burlingtonu v americkém státě Vermont. Neměli ve škole moc rádi tělocvik, ale zato milovali dobré jídlo. Když oba vášniví jedlíci absolvovali pětidolarový korespondenční kurz výroby zmrzliny začali společně experimentovat s vlastními recepturami zmrzliny vyrobené z nejlepšího čerstvého vermontského mléka a smetany, do které přidávali velké a neobvyklé kousky ... čokolády, ovoce, oříšků, marshmallows nebo sušenek. Oba si od počátku dali za cíl, dělat zmrzlinu tím nejlépe možným způsobem - k zákazníkům i k okolí. Brzy tak získali v místní komunitě popularitu a v přestavěné benzínce si v roce 1978 otevřeli svou první zmrzlinárnu "Bena a Jerryho" nabízející kopečkovou zmrzlinu. O rok později zahájili velkoobchodní prodej z Benovy dodávky.
V roce 1981 prodali první franšízové licence na provozování značkové zmrzlinárny prodávající kvalitní zmrzlinu Ben&Jerry's a jejich věhlas se rychle šířil Spojenými státy. V roce 1988 dokonce oba zakladatelé zmrzlinové legendy převzali v Bílém domě z rukou prezidenta ocenění pro "roku osobnost amerického malého podnikání". V roce 1994 zahájila společnost Ben&Jerry's prodej už kultovní americké zmrzliny do zámoří ve Velké Británii a postupně se do ní zamilovali evropští zákazníci také z Belgie, Francie a Německa. Na zmrzlině Ben & Jerry's si v současnosti pochutnávají mlsné jazýčky ve 29 zemích světa.

V dubnu 2000 se stal vlastníkem legendární zmrzlinové značky Ben&Jerry's britsko-holandský koncern UNILEVER, jeden z největších světových výrobců potravin a kosmetiky. Kromě Ben&Jerry's vlastní mnoho dalších známých zmrzlinových značek jako jsou Algida, Magnum, Carte d'Or, Cornetto, Twister, Nogger, Calippo, nebo tuzemské značky Míša, Ledňáček, nebo Ruská zmrzlina. Oba zakladatelé firmy Ben&Jerry's se přestali podílet na řízení každodenního chodu firmy, ale zůstávají nadále jejími "ambasadory" a "hnacími motory" jejích charitativních a ekologických projektů. Ty jsou založené na sociální odpovědnosti k dodavatelům surovin na principu fair-trade. Značka Ben&Jerry's stále více klade důraz na odpovědnosti za životní prostředí v oblasti využití obnovitelné energie, recyklaci tuhých odpadů či ekologičnost dopravy.

UNILEVER v roce 2009 potěšil chuťové pohárky i duše všech milovníků dobré zmrzliny v České republice. Poskytl franšízovou licenci na provozování první partnerské prodejny americké kopečkové zmrzliny Ben & Jerry's přímo v srdci české metropole - na rohu Václavského náměstí a ulice Na Příkopech. Ta hned při svém otevření 30. července 2009 nabídla 16 druhů nejpopulárnějších příchutí legendární zmrzliny.

Od dubna letošního roku se dostupnost této unikátní prémiové zmrzliny na českém trhu ještě zvětšila. Šest druhů zmrzliny Ben&Jerry's je k dostání v rodinném 500ml balení ve vybraných partnerských prémiových obchodech, restauracích a kavárnách v Praze a Brně. Patří mezi ně vybrané supermarkety (Billa), restaurace (SUBWAY) či kavárny (Ebel coffee bar) nebo prodejny s lahůdkami (Culinaria).

Proběhlo: 36. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. června 2010, 18 - 22 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: CENTURY 21 učí své klienty vyžadovat jen prvotřídní služby

CENTURY 21® založená v USA v Kalifornii v roce 1971 se řadí mezi nejstarší realitní franšízingové společnosti. Už koncem 70. let se stala americkou realitní jedničkou v počtu a objemu realitních transakcí i v kvalitě poskytovaných služeb. CENTURY 21 je dnes největší globální sítí nezávisle vlastněných a provozovaných realitních kanceláří: zahrnuje přes 8 000 franšízingových poboček v 71 zemích na všech kontinentech. Více než 130 000 makléřů v typických zlatých sakách denně nabízí několik miliónů nemovitostí. Zkušenosti z nejrozvinutějšího a konkurenčně nejnáročnějšího realitního trhu v USA umožnily této realitní značce rychle a úspěšně expandovat díky franšízingu. CENTURY 21 je součástí nadnárodní realitní skupiny Realogy.

Mimořádně úspěšná je CENTURY 21 v Číně, v Evropě ve Francii. Kanceláře s typickou zlatou stříškou dnes najdeme ve Velké Británii, Španělsku, Portugalsku, Beneluxu, ve většině balkánských zemí, v Rusku, Litvě, v Polsku a na Slovensku. Do České republiky CENTURY 21 vstoupila v listopadu 2008 a dnes mohou klienti využívat realitní služby pod značkou CENTURY 21 v každém kraji, v celkem 45 realitních kancelářích s celkem 350 makléři. Do konce roku pak chce mít CENTURY 21 otevřeno více než 60 poboček.

CENTURY 21 do České republiky vstoupila tři a půl roku poté, co na český trh vstoupil její největší celosvětový konkurent, franšízingová realitní společnost RE/MAX ČR, která v Česku odstartovala vlnu realitního síťování. CENTURY 21 svou přítomností na českém trhu vytvořila při výběru mezi realitními franšízovými příležitostmi k podnikání kvalitní alternativu. Důrazem na prvotřídní realitní služby CENTURY 21 akcelerovala vývoj tuzemského podnikání v tomto oboru směrem k větší profesionalitě a kvalitě.

Na 36. klubovém setkání Franchise Clubu jsme představili podnikatele Aleše MAZGAJE, držitele master-licence CENTURY 21 pro ČR a generálního ředitele centrály sítě kanceláří CENTURY 21. Aleš MAZGAJ zformoval tým spolupracovníků a přivedl s nimi v roce 2008 značku CENTURY 21 do České republiky a společně zde začali budovat síť realitních kanceláří a makléřů. CENTURY 21 chce zejména orientací na kvalitu služeb a individuálním přístupem k franšízantům postupně vybudovat ze své sítě tuzemskou jedničku v realitách. Šéf českého CENTURY 21 popsal kritéria, která musejí pro získání licence splňovat franšízanti, které C21 v České republice hledá. Současně představil služby, unikátní metody vzdělávání a tréningu makléřů a majitelů kanceláří, metodickou podporu, nové informační technologie, marketingové metody a systémy nebo nákupní výhody, které od centrály CENTURY 21 ČR členské kanceláří získávají. Řeč bude také o i o specifickém přístupu CENTURY 21 ke klientům a kvalitě služeb, kdy CENTURY 21 prosazuje kvalitu nejen u svých makléřů a manažerů, ale také své klienty "učí", aby od makléřů CENTURY 21 vyžadovali jen prvotřídní kvalitu. Aleš MAZGAJ je členem Franchise Clubu.

Spolu s příběhem podnikatele Aleše MAZGAJE jsme během klubového večera představíli i příběhy jeho dvou spolupracovníků - Petra KOUBY a Jana ROSÁKA, kteří se v roce 2009 rozhodli k této mezinárodně známé značce připojit a významně tak v tuzemsku posílit její renomé a tržní pozici.

Petr KOUBA, dnes ředitel nezávisle vlastněné a provozované společnosti "CENTURY 21 Reality 21", budoval od roku 1999 společně s Romanem HASSMANNEM realitní kancelář nazvanou REALITY 21 s jasnou vizí v Čechách vytvořit moderní a spolehlivou realitní kancelář, která by poskytovala profesionální realitní služby, jaké jsou běžné v zahraničí. Poté, co tohoto cíle dosáhli, naplnili své dlouholeté sympatie ke značce CENTURY 21 a na jaře roku 2009 se k síti CENTURY 21 připojili. Oba jsou členy Franchise Clubu už několik let.

Jan ROSÁK, ředitel společnosti "CENTURY 21 Bonus Group", budoval od roku 2000 realitní skupinu BONUS Group čítající 26 kanceláří po celé České republice, na Slovensku, v Rusku a jednu v USA na Floridě. Na českém trhu se této realitní skupině podařilo stát se jedničkou v prodejích developerských projektů. V srpnu 2009 Jan ROSÁK, jako většinový vlastník, přivedl osm poboček pod značku CENTURY 21 a své rozsáhlé zkušenosti zúročuje v týmu centrály CENTURY 21 ČR jako development director. Jan ROSÁK je členem Franchise Clubu.

Gratulujeme!
Realitní společnost CENTURY 21 získala po roce a půl působení v České republice již 50 franšízových partnerů.
Více zde »

Gratulujeme!
Mezinárodní síť 457 legendárních restaurací Hooters proslavená především svými vnadnými servírkami Hooters Girsls a kvalitním jídlem otevírá svoji první restauraci v ČR v Praze, ve Vodičkově ulici 5, vedle Novoměstské radnice.
Více zde »

Proběhlo: 35. klubové setkání Franchise Clubu
středa 19. května 2010, 18 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: NIKE pro své nové značkové prodejny hledá franšízové partnery

Úspěch franšízingu je založen na následování úspěšných. Úspěch sportovní značky NIKE je založena na spolupráci s úspěšnými sportovními osobnostmi své doby. Společnost NIKE Inc., sídlící v americkém státě Oregon je předním světovým designérem, inovátorem, prodejcem a distributorem originální sportovní obuvi, oblečení, vybavení a doplňků pro širokou škálu sportovních a fitness aktivit. Nike také vlastní několik dalších značek - Converse, Umbro, Cole Haan a Hurley.

Na 35. klubové setkání Franchise Clubu jsme si připoměli velký příběh této sportovní ikony ve spojení se zajímavými podrobnostmi o tom, proč a jak Nike v ČR chystá otevřít nové značkové prodejny sportovního oblečení a jaké hledá franšízové partnery.

Hostem klubového setkání byl člen našeho klubu Štěpán Svoboda, pracující v Nike dva roky na pozici Retail Manager pro Česko a pro Slovensko. S franšízinkem má dlouholeté zkušenosti, dříve totiž šest let budoval a řídil společnost BUSHMAN.

Spolu se Štěpánem Svobodou do klubu přišel jeho kolega Michal Brabec, Marketing Manager pro Česko a pro Slovensko, který předtím deset let pracoval ve společnosti Red Bull. Michal Brabec představil příběh vzniku značky Nike a přiblížil historii jejího růstu založeného na inovacích svých výrobků, netradičních marketingových postupech, včetně velkoryse pojatého sportovního sponzoringu nejlepších sportovců své doby a komunitního marketingu pro jednotlivé sportovní komunity. Představil také nový Global Brand Plan 2010 společnosti Nike, který v České republice počítá s ofenzivní strategií růstu a posílením portfolia značek v klíčových produktových kategoriích: akční sporty, atletika, basketbal, fotbal, běhání, sportovní oblečení a trénink žen.

Štěpán Svoboda představil moderní retailový koncept značkových prodejen "Nike Only Store", který by na bázi franšízové licence měli provozovat noví partneři. Své nové prodejny chce Nike otevřít v Praze, Brně, Ostravě a v těch nejlepších nákupních centrech v dalších krajských městech na ploše velikosti minimálně 300 m2, resp. 200 m2. V těchto prodejnách chce Nike poskytovat špičkový prodejní servis zákazníkům prostřednictvím sofistikovaného systému školení a tréningu personálu. K tomu poskytne designový koncept prodejny, atraktivní způsob vystavení zboží, movitý prodejní nábytek a počáteční merchandising. Nike také zajistí pravidelný trénink personálu prodejny. Nike samozřejmě nezapomíná na silnou podporu značky: 12x do roka výměnu grafiky v prodejně podle aktuální kampaně, zapojení do věrnostního programu pro zákazníky "Nike friends club", další marketingovou podporu celostátní, brandovou i lokální. Na partnerovi nechává technické zhodnocené prodejny (klima, podlahu, elektro, výkladec, apod.).

Hosté si připravili atraktivní vyprávění o značce Nike a ukázky z reklam i předvedení nejnovějších výrobků. Dozvěděli jsme se, co vše společnost Nike, Inc. udělala, se značka Nike stala takovou ikonou, že se dokonce jinak čte a jinak píše... Nike se sice čte najkí (po řecké bohyni vítězství Niké), ale pro zaznamenání této originální značky kdekoli na světě postačí jediný svižný a energický tah ..., který má zvukomalebné pojmenování "swoosh" (svúš).

Hovořili jsme také o moderních metodách merchandisingu, který Nike dnes využívá - např. "category cross merchandising" nebo "story telling", spojený s retail brand marketingem. Řeč přišla i na nové aktivity a výrobky a na, jedinečný systém tréningu přístup k zákazníkům.

Proběhlo: 4. ročník odborné konference Franchising & ... sítě realitních kanceláří 2010
úterý 11.května 2010, 9 - 17 h, Praha Hotel NOVOTEL

Téma: Vzdělávání a certifikace realitních makléřů

11. května 2010 se v Praze konal už čtvrtý summit šéfů realitních sítí a kanceláří zaměřený letos na trend v této oblasti - vzdělávání a certifikaci makléřů a další aktuální otázky realitních sítí. V průběhu dne vystoupilo před osmi desítkami účastníků se svými příspěvky šestnáct řečníků zastupujících nejvýznamnější síťové hráče realitních služeb a realitní odborníky. Z poloviny vystoupení vyplynulo, že nejvýznamnější realitní sítě se dnes nezaměřují pouze na kvantitavní růst, ale již vytvářejí předpoklady pro zdokonalování svých služeb a budují vlastní systémy vzdělávání realitních makléřů. Svůj komplexní a otevřený přístup ke vzdělávání makléřů a manažerů nabídla 1. Česká realitní akademie, outsourcingový projekt dřívější RE/MAX Akademie. Realitní společnost České spořitelny představila nový směr při budování své franšízingové sítě a společnost NEXT Reality ukázala, že míří do první ligy českých realitních sítí. Setkání vyvrcholilo hodinovou diskuzí, ve které většina zúčastněných vyjádřila potřebu společné podpory a propagace vzdělávání a certifikace makléřů a vyjádřila podporu koordinovanému postupu v této otázce. Konferenci věnovala pozornost tuzemská média, zejména televizní kanály ČT24 a Z1 a ČTK, Hospodářské noviny a Stavební fórum.

Více o profilu konference "Franchising &... sítě realitních kanceláří" - jejím programu, o přednášejících nebo o obsahu jejich jednotlivých příspěvků či reakcích médií.

Proběhlo: 34. klubové setkání Franchise Clubu
středa 21. dubna 2010, 18 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Jiří Kvasnička - Franšíze "A A A radiotaxi" je 20 let a je stále v pohybu

Členům a návštěvníkům s potěšením ve Franchise Clubu představujeme franšízy, které vznikly v českých hlavách, a rádi dáváme slovo těm, kteří je vymysleli nebo se o jejich úspěch zasloužili. A také ukazujeme příklady, kdy franšízing pomáhá změnit svět kolem nás. Nevěříte? V Česku totiž existují nejméně dvě profese, které právě franšízing pomohl změnit k lepšímu - realitní makléř a taxikář. O realitních službách jsme v klubu hovořili už několikrát, nyní představíme úspěšný podnikatelský koncept v oboru smluvní autodopravy - "A A A radiotaxi".

Budeme-li hledat v ČR franšízovou značku, která je "nejvíce vidět", bude to zcela jistě právě logo A A A radiotaxi se třemi "áčky" na bocích taxíků, které jsou v Praze neustále "v pohybu". Budeme-li v Česku hledat franšízový řetězec, který má nejvíce partnerů, bude to 1200 řidičů taxíků A A A radiotaxi, kteří všichni jezdí pod stejnou značkou. Budeme-li pátrat po původní české značce, která v Česku / Československu použila princip franšízingu jako první a úspěšně, opět se setkáme se značkou A A A radiotaxi, která vznikla před 20 lety, na jaře roku 1990.

Hostem klubového večera bude Jiří Kvasnička, zakladatel značky "A A A radiotaxi", podnikatel s úspěšnou vizí, která v průběhu dvou desetiletí dala několika tisícům řidičů taxi příležitost pracovat jako "drožkař" pod známou značkou. Byl to právě on, kdo z A A A radiotaxi udělal v rámci Prahy nejlepší a mezinárodně uznávanou taxislužbu. Jiří Kvasnička také v 90. letech naučil tisíce pražských zákazníků "zavolat si taxi, taxíka, drožku či tágo" a do 10 minut do něj bez obav nasednout. Jiří Kvasnička je členem Franchise Clubu.

Co představuje franšízing v podnikání A A A radiotaxi s.r.o.? V tom, že spolupracuje na základě smlouvy s majiteli taxíků jako samostatnými živnostníky (OSVČ), kterým pronajímá známou a renomovanou značku, komunikační zařízení (vysílačku), prostřednictvím radiodispečinku jim nasmlouvává zákazníky, dále poskytuje nemalé ekonomické výhody při nákupu a opravách aut a při nákupu pohonných hmot a pomáhá zlepšovat podmínky jejich podnikání. A A A radiotaxi za to požaduje pravidelný poplatek a dodržování tvrdých vzájemných pravidel, zejména telefonických objednávek z dispečinku, ceníku a vstřícného chování k zákazníkům.

Málokdo ví, že ještě než se Jiří Kvasnička začal věnovat podnikání ve smluvní autodopravě, studoval v Praze na hudební konzervatoři hru na bicí a několik let se živil jako muzikant. To mu asi zůstalo v krvi - jeho firma totiž stále určuje "tempo" pražské taxislužby - v obchodních, kvalitativních i technologických standardech. A A A už dávno není klasický taxík "na mávnutí". Jiří Kvasnička služby stále vylepšuje a rozšiřuje. Už v začátcích svého podnikání zavedl radiodispečink využívající na tehdejší dobu pozoruhodný poziční systém, který umožňoval najít nejbližší taxík a CRM systém umožňující komunikovat s klienty na základě čísla, ze kterého volají. Dispečink A A A radiotaxi je dnes největší v Česku a sedmý největší v Evropě.

Vedle zavádění větších luxusnějších aut, která nabízejí větší soukromí, komfort a bezpečnost při cestách, velkoprostorových vozů a nákladní přepravy, A A A radiotaxi např. prosazuje využívání smluvní autodopravy pro převoz nemocných, kteří nepotřebují záchranku (hrazené zdravotní pojišťovnou), rozváží děti do škol a zpět, dováží jídlo a pití nebo balíčky, nabízí okamžité vyhledání a objednání nejbližšího vozu počítačem, oznámení přibližné ceny jízdy předem, placení kartou nebo předplacení vouchery nebo na fakturu, nebo zavádí nové pojetí taxistanovišť. Radiotaxi Jiřího Kvasničky také provozuje prestižní dopravu z pražského letiště.

Jiří Kvasnička je také v pravém slova smyslu taxikářský "boss". Lobbuje za solidnější image celé taxikářské branže, vytrvale bojuje za slušné a férové ceny a proti předražování některých taxikářů v centru Prahy. Byl to právě Jiří Kvasnička, kdo v branži, která neměla a dodnes nemá nejlepší pověst, zavedl pro "své" taxíkáře tvrdé a náročné "tříáčkové" standardy chování k zákazníkům. V taxících A A A radiotaxi se proto nikdo nemusí bát, že bude okraden. A to není málo!

Jiří Kvasnička také vybojoval, aby A A A taxíky mohly v hustém provozu jezdit levněji, pohodlně a bez čekání v zácpách v tramvajových a autobusových pruzích. Úspěch láká! Není divu, že několik taxíků začalo používat zaměnitelné označení "AAATAXI" a za nehorázné ceny parazitovat na známém a úspěšném originálu značky A A A radiotaxi. Po vzoru starých reklamních sloganů lze jen zvolat: "Pozor na bezcenné padělky, žádejte vždy originál!""

Můžete se těšit na neobyčejně zajímavé vyprávění podnikatele Jiřího Kvasničky a jeho kolegů z historie i zákulisí pražské taxislužby, uvidíte ukázky z připravovaného televizního filmu. Během diskuse nebo v průběhu rautu se hosta můžete zeptat na vše, co vás zajímá.

Během klubového večera představíme nové členy Franchise Clubu: Pavlínu HAJNOVOU, ředitelku Centers Data a realitního experta na obchodní centra; Daniela MAŠKA, country managera mezinárodní sítě stylových "bag shopů" Crumpler, Vladislava SVOBODU, zástupce držitele franšízové licence mezinárodní sítě zážitkových restaurací Hooters, Jiřího HUBKU, obchodního ředitele dodavatele kvalitních POS systémů Jansen Display, Martu NOVÁKOVOU, generální ředitelku společnosti U&SLUNO zaměřené na vývoj a implementaci informačních systémů v maloobchodních společnostech; Zdeňka LINHARTA generálního ředitele a Janu MUŽNOU, HR manažerku maloobchodního řetězce prodejen Žabka a Koruna.

Počet členů Franchise Clubu v dubnu 2010 překročil padesátku.

Na klubový večer je nutné sebe i své přátele a kolegy předem elektronicky zaregistrovat na adrese club@ifranchising.cz s uvedením jména, firmy, pozice, telefonu, adresy. Doporučujeme tento e-mail odeslat co nejdříve - kapacita klubu není neomezená!

Pozvánku obsahující více informací najdete zde »

Těšíme se na vás!

Dr. Jaroslav Tamchyna, prezident Franchise Clubu

Proběhlo: 33. klubové setkání Franchise Clubu
středa 17. března 2010, 18 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Kindergarten - moderní anglické a firemní školky "na klíč"

Členům a návštěvníkům ve Franchise Clubu velmi rádi představujeme franšízy, které vznikly v českých hlavách a rádi dáváme slovo těm, kteří je vymysleli nebo se o jejich úspěch zasloužili. Tentokráte jsme představili moderní koncept předškolního vzdělávání KinderGarten, který jako první v ČR umožňuje provozovat školky "na klíč", formou franchisingu.

Hostem večera byl Zdeněk Fiala, zakladatel franšízové sítě jazykových školek KinderGarten a člen Franchise Clubu. Náš host vytvořil během pěti let se svými spolupracovníky v Praze, v Liberci a v Brně síť 14 anglických školek KinderGarten, dnes největší síť předškolního vzdělávání v EU. Tento úspěšný podnikatel se díky silnému zázemí akciové společnosti BRIGHT INVEST, působící v oblasti realit, ubytovacích kapacit, developmentu a díky učitelským rodinným kořenům cíleně věnuje rozvoji různých forem předškolní výchovy. Jeho ambice pokrývají různé segmenty a modely vzdělávání a své aktivity zamýšlí rozšířit i na území Slovenska a dalších zemí EU.

Pedagogický koncept KinderGarten dnes navazuje na nejmodernější evropské trendy zabývající se předškolní pedagogikou. Opírá se o tým zkušených a důkladně proškolených učitelů s pedagogickým vzděláním a praxí, rodilých mluvčích, sester se zdravotnickou akreditací a se zkušeností s dětmi v batolecím věku atd. Jazykové školky KinderGarten poskytují dětem od 18 měsíců laskavý a individuální přístup, a stejně tak jsou pozorné k jejich rodičům. V příjemném prostředí rodinných vil s velkou zahradou umožňují provádět bohaté indoorové i outdoorové pohybové aktivity. Školky KinderGarten nabízejí i BIO potraviny a sledování pitného režimu, možnost dopravy dětí školním autobusem a hlídání a péči o děti i mimo otevírací dobu školky. Rodiče mají také možnost chování svého dítěte při výuce sledovat přes webovou kameru.

Společnost KinderGarten, s.r.o., také provozuje v Praze a Brně dvě česko-anglické školky "Chytrá Sovička", které se jako jediné ve spolupráci s Dětskou Mensou ČR zaměřují na podchycení a využití mimořádného talentu dětí. Není divu že pedagogický koncept KinderGarten byl prestižní Asociací předškolního vzdělávání opakovaně v roce 2006 a 2007 oceněn titulem "JAZYKOVÁ ŠKOLKA ROKU".

Koncept KinderGarten je využitelný i pro podnikatele a podnikatelky, kteří nikdy školku neprovozovali. Franšíza poskytuje nejen komplexní podnikatelské a provozní know-how, které se obvykle draze a dlouho získává cestou "pokus-omyl", ale také trvalou podporu a komplexní servisní zázemí zakladatelské společnosti.

Společnost KinderGarten se v současnosti zaměřuje na rozvoj firemních školek určených pro korporace. Firemní školky by měly pomoci skloubit profesní kariéru zaměstnanců - rodičů s kvalitní péčí o jejich děti. Předchází se tak odchodu kvalifikovaných pracovníků na "dlouhou" rodičovskou dovolenou a vyšším nákladům na vyhledání a zaškolení nového zaměstnance. Tento model je v mnoha západních zemích velmi populární a v dlouhodobém časovém horizontu se jedná o výhodnou investici do loajality zaměstnanců. U nás lze pro firemní školky využít výhodný daňový odpočet. Společnost KinderGarten v Praze úspěšně provozuje první firemní "bankovní" školku pod názvem "ŽIRAiFKA - Raiffeisen mateřská školka"; v přípravě jsou dvě další firemní školky.

proběhlo

Proběhlo: 32. klubové setkání Franchise Clubu
středa 24. února 2010, 18 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Business etiketa: kultivované společenské chování pomáhá prodávat

Členy a návštěvníky Franchise Clubu už čtvrtým rokem seznamujeme s dovednostmi a znalostmi důležitými pro úspěch v podnikání. Tentokrát jsme představili business etiketu jako umění správného vystupování ... k zákazníkům, obchodním partnerům či spolupracovníkům.

Klubové setkání bylo určeno majitelům a manažerům velkých, středních i malých firem, obchodním zástupcům, makléřům a prodejcům. Zkrátka všem, kteří chtějí (a potřebují) svým vystupováním udělat dobrý dojem a umět jednat v souladu s očekávaným image firmy a její značky.

Ukázalo se, že o kultivované společenské chování a business etiketu je velký zájem. Jednoznačně to potvrdila více než stovka účastníků, která naplnila skromnou kapacitu malého klubového sálku ve sklepení staroměstského domu U Sladkých. Takový mimořádně velký "nával" jsme ve Franchise Clubu za čtyři roky zažili poprve!

Hostem úvodní části večera byla členka Franchise Clubu Naďa Labanová, lektorka a konzultantka specializující se na business etiketu, společenský protokol a komunikační dovednosti.

Hlavním hostem večera byl uznávaný znalec etikety Ladislava Špačka. Dlouholetý mluvčí prezidenta Václava Havla, televizní redaktor, zpravodaj a komentátor, původním povoláním pedagog PhDr. Ladislav Špaček se společenskému chování a komunikaci věnuje soustavně: publikuje v médiích, pořádá přednášky a je autorem několika úspěšných publikací a televizního seriálu. Všechny okouzlil svým vtipným šarmem a znalostmi, které pohotově přiblížil na zajímavých příkladech.

Během večera se naši hostě dozvěděli řadu cenných a užitečných návodů jak v byznysu uplatnit kultivované společenského chování. Připomněli jsme si vše důležité o představování, zdravení, vítání, oslovování, tykání a vykání nebo o tom, jak se správně předávají vizitky.

Dozvěděli jsem se, jak se správně zachovat, když jste pozváni na různá pracovní a společenská setkání. A také, jak správně číst pozvánky na tyto akce, jak se jich účastnit a co si vzít na sebe.

Ladislav Špaček nám poradil co dělat (či nedělat) při setkání s lidmi z jiných zemí, kultur a náboženství. Nakonec zábavnou formou připomněl nejběžnější prohřešky proti business etiketě a poradil jak řešit obvyklé "nehody" či trapasy.

Členové klubu měli možnost si za výhodnou cenu zakoupit nejnovější publikaci Ladislava Špačka "Nová velká kniha etikety" a nechat si jí od něj podepsat. Zájemci o franchising si mohli také zakoupit publikaci Martiny Řezníčkové "Franchising - podnikání pod cizím jménem" z vydavatelství C.H.Beck.

Fotogalerii z klubového večera najdete zde »

Proběhlo: 31. klubové setkání Franchise Clubu
středa 13. ledna 2010, 18 hod., Praha

Téma: Jak naučit lidi ve firmě dobře prodávat

Poslední klubový večer se konal 13. ledna 2010. Hostem byl Karel HYNDRÁK, M.F.C., lektor, kouč a publicista v oblasti prodejních dovedností, marketingu a řízení projektů, majitel firmy skolime.cz (fotogalerie).

Členům a hostům Franchise Clubu opět nabídl jedinečnou možnost se zasvěceně seznámit s činnostmi důležitými pro úspěch podnikání sítí obchodních jednotek - včetně franšízových. Navázali jsme na téma z minulého klubu - marketingový výzkum a představili jsme vám "umění prodávat". Respektive naučit využívat toto umění lidi ve firmě - prodejce i manažery.

Hostem a průvodcem večera byl Ing. Karel Hyndrák, jeden z našich nejlepších školitelů a majitel školicí firmy skolime.cz. Jako lektor spolupracuje v ČR s desítkami malých i velkých firem i s uznávanými vzdělávacími instituty. V posledních letech také pracoval jako poradce pro zahraniční investory. Od roku 2009 je členem Franchise Clubu.

Ing. Karel Hyndrák vystudoval ČVUT elektro v Praze, poté absolvoval specializované obchodní kurzy v Anglii a v Holandsku. Pracoval jako ředitel vydavatelství, byl obchodním ředitelem stavební firmy a vedoucím marketingu značky BMW v ČR. Je certifikovaný marketingový lektor České marketingové společnosti. V kurzech CIMA A a CIMA B se specializuje na rozbory trhu, podporu prodeje, finance a boj s konkurencí. Pracuje pro britskou Open University v ČR v programu M.B.A. jako tutor v oblasti marketingu a řízení zdrojů pro trh.

Ing. Hyndrák se vedle marketingu a prodejních technik specializuje na řízení projektů. Je vyhledávaným lektorem a poradcem v tomto oboru; dokáže zdánlivě složité téma zajímavě a srozumitelně uchopit a přiblížit i laikům pro konkrétní praktické využití. Ing. Hyndrák pracuje pro americký Microsoft jako tester jejich programů pro podporu projektového řízení MS Project a o těchto softwarech píše české knihy a případové studie. Je také spoluautorem knihy "Microsoft Project - kompletní průvodce pro verze 2003 a 2002", která byla v dubnu 2004 nejprodávanější odbornou knihou v ČR.

Ing. Hyndrák už patnáct let dokazuje, že učení a trénink mohou být nejen užitečné, ale také zábavné a vzrušující. Jeho nezaměnitelný styl komunikace s posluchači je srozumitelný a rozhodně nenudí. Zbytečně neteoretizuje - dává přednost příkladům a postřehům ze své bohaté praxe. Je interaktivní a nekonvenčními otázkami podněcuje k vlastnímu kreativnímu uvažování.

Dokázal to i 13. ledna v prostorách Golem Clubu, který díky sedmi desítkám návštěvníků praskal ve švech.

Proběhlo: 30. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. prosince 2009, 18 hod., Praha

Bonus: Exkurze do výzkumné marketingové laboratoře Ipsos Tambor (9.12.od 16 hod.)

Téma: Jak se dělá marketingový výzkum

Členům a hostům Franchise Clubu už poněkolikáté nabízíme jedinečnou možnost nahlédnout pod pokličku některé z činností životně důležitých pro úspěšné podnikání obchodních sítí. Tentokrát jsme se zaměřili na zajímavé a určitým tajemstvím obestřené téma - marketingový výzkum.

Účastníkům kulatého a zároveň předvánočního klubového setkání nabízíme malý bonus - exkurzi do špičkových testovacích laboratoří a telefonického studia, které si nejen bude možné osobně prohlédnout, ale také si zkusit zahrát na "respondenty" a "klienty". Už tedy v 16:00 ve středu 9.12. vás zveme do moderních prostor výzkumné společnosti Ipsos Tambor, v Praze 1, Národní č. 6 (vchod je z náměstíčka mezi budovami historického Národního divadla a skleněnou budovou Laterny), kde se sejdeme u recepce v 5. patře (tel. 226 513 111).

V 18:00 vás zveme jako obvykle do historických prostor nejstaršího českého klubu podnikatelů Golem Club, v Praze 1, na Starém Městě, v ulici Na Perštýně 18, kde bude program pokračovat.

Hostem a průvodcem večera bude Lenka Harmon, která se ve výzkumu trhu pohybuje napříč různými sektory už 14 let. Prošla dvěma špičkovými výzkumnými pracovišti - začínala v agentuře AC Nielsen a poté působila 10 let ve Factum Invenio. Dnes druhým rokem pracuje ve společnosti Ipsos Tambor jako account director, kde se stará o mezinárodní i domácí klienty i značky. Publikuje také v odborném tisku a externě přednášela na VŠE. Lenka Harmon je členkou Franchise Clubu. Spolu se svými spolupracovníky z Ipsos Tambor nám během večerní diskuse umožní nahlédnout pod pokličku marketingového výzkumu a odpoledne nás provede pracovištěm, které patří ke špičce ve svém oboru.

Česká výzkumná společnost Tambor se v roce 2006 stala součástí Ipsos, 3. největší výzkumné sítě na světě; v Česku je TOP2. Ipsos Tambor dnes nabízí komplexní služby na mezinárodní úrovni v oblasti výzkumu trhu, veřejného mínění a poradenství.

Podnikatelé, kteří dosud neměli s marketingovým výzkumem osobní zkušenost, se někdy domnívají, že "své zákazníky dobře znají" a že marketingové informace o trhu mohou nahradit intuicí. Je pravda, že úspěch mnoha obchodních značek a obchodních řetězců nastartoval geniální nápad vizionářského zakladatele. Ale ani jedna úspěšná značka, ani jeden úspěšný obchodní řetězec, dlouhodobě pouze s geniální intuicí nevystačili. Vždy bylo nutné - dříve nebo později - upravit počáteční nasměrování a o zákaznících se dozvědět více informací. Jakých? Např. co zákazníci nejvíce chtějí, kolik jsou za to ochotni zaplatit, jaké informace a argumenty je mohou ke koupi přesvědčit, proč klesají nebo stagnují tržby, proč zákazníci odcházejí k jiné značce, jak je na tom konkurence. Marketingový výzkum také dokáže určit jakou šanci na úspěch u zákazníků bude mít vaše nové logo, nová reklamní kampaň nebo slogan, nový produkt, nový věrnostní program - ještě než je "vypustíte do světa".

Ve franšízingu, jehož úspěch je na silné a známé značce založen, je vždy velmi důležité průběžně sledovat povědomí o značce, znát hodnoty, které si zákazníci se značkou spojují a vědět, které z nich oceňují a které je odrazují. Úspěšné obchodní sítě už dávno pochopily, že kvalitní marketingový výzkum zpracovaný nezávislým profesionálem je nejlepší investice do vlastní budoucnosti.

Využijte jedinečnou možnost setkat se během exkurze v testovacích laboratořích Ipsos Tambor i během klubového večera se špičkovými odborníky z oboru marketingového výzkumu. Můžete se s nimi také nezávazně poradit o tom, jak i vy můžete marketingové informace využít ve vašem vlastním podnikání.

Proběhlo: Franchise Club 29. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. listopadu 2009, 18 hod., Praha

Téma: Fenomén "STARBUCKS COFFEE"

V lednu loňského roku i k nám dorazilo celosvětové kavárenské "šílenství" jménem "STARBUCKS COFFEE" a poprvé se zabydlelo v Praze na místě léta spojeném s tradicí pití kávy. Nová kavárenská kultura už vystřídala "středoevropskou" klasiku zakouřených kaváren s obsluhou na dalších devíti místech v Praze a ukázalo se, že kavárny Starbucks jsou i v Česku neskutečně "in" - hlavně pro mladé. A nejen pro ně!

Málokdo ale ví, co skutečně stojí za celosvětovým úspěchem největšího obchodního řetězce kaváren a předního zpracovatele a prodejce kávy, který v 50 zemích světa, v 16 tisících kavárnách prodává do kelímků výtečnou a ne zrovna nejlevnější kávu. Je to tím, že Starbucks nabízí kvalitní kávu v širokém výběru, že se tu nekouří, že se nepodává alkohol a mají tu wi-fi a zásuvky pro notebooky? Nebo snad tím, že v kavárnách Starbucks pracuje motivovaný, nakažlivě usměvavý a přátelský personál? Nebo hraje hlavní roli programové vytváření atmosféry příjemné pro setkávání, odpočinek, vzdělávání, kde se zákazník doslova cítí vítán? Mnozí se model Starbucks Coffee pokusili napadobit, ale dosud se žádnému z nich nepodařilo v takovém měřítku vytvořit v kavárnách onu jedinečnou atmosféru uvolněnosti, povznášející a inspirující nálady. Proč? V čem je vlastně ukryto tajemství úspěchu "Starbucks Coffee"?

Odpovědět na tyto otázky se pokusí ERIK ZLÁMAL, energií nabitý a nadšený šéf kaváren Starbucks v České republice. Erik není v oboru rychlého občerstvení žádným nováčkem, začínal "od píky" už v prvních letech působení restaurací KFC v ČR a již 14 let spolupracuje s AmRest Holdings. (AmRest je na základě licenčních dohod největším nezávislým provozovatelem kaváren Starbucks a restaurací KFC, Burger King a Pizza Hut ve střední a východní Evropě.)

Erik Zlámal spolu s vynikájící kávou představí také současnou podnikatelskou filozofii kaváren Starbucks, kterou koncem osmdesátých let prosadil legendární vizionář a současný CEO HOWARD SCHULTZ. Může být velmi inspirativní si přečíst tyto velmi stručné principy "slušného" chování, respektu a odpovědnosti společnosti Starbucks ke skupinám lidí, které se podílejí na její vlastní prosperitě: ke komunitě zákazníků v okolí kavárny, k vlastním zaměstnancům a zároveň partnerům a také k těm, kteří kávu pěstují.

Starbucks velmi důrazně dbá nejen na to, aby všichni zaměstnanci nejen věděli jak správně kávu připravovat a uměli být příjemní na zákazníky, ale také se stará, aby je jejich práce bavila a uspokojovala, aby pro ně "jejich" kavárna a její okolí byly prostředím, kde jsou jako lidé respektováni a kde mohou uplatnit svou osobnost a talent. Jejich prostřednitvím Starbucks ve svých kavárnách podporuje vzdělávací projekty místních škol a pořádá literární večery. Erik Zlámal proto sebou přivede některé své spolupracovníky, kteří pracují v kavárnách Starbucks za barem, abychom se jich mohli přímo zeptat na práci a život v kavárnách Starbucks.

Přijďte do Franchise Clubu poodhalit tajemství podnikatelského fenoménu jménem "Starbucks" a k tomu navíc ochutnat několik druhů skvělé kávy připravené od zkušeného cofeemastera, který vám ochotně vysvětlí, jak se dobrá káva správně připravuje, jak se pije a jak se správně vychutnává a navíc si odnesete si malou pozornost.

Proběhlo: Franchise Club 28. klubové setkání Franchise Clubu
středa 14. října 2009, 18 hod., Praha

Téma: Ve kterém nákupním centru si určitě nepronajmout obchod a proč?

Rostoucí počet nákupních center vytváří stále větší příležitosti pro multiplikaci franšízových obchodních jednotek a obecně pro rozvoj franšízingu. Rychlý kvantitativní rozvoj shopping center v ČR sebou ale také přináší stále znatelnější rozdíly ve kvalitě a návštěvnosti center, který umocňuje současná recese.

Protože fenomén úspěšných a neúspěšných shopping center začíná stále více ovlivňovat úspěšnost některých franšízových řetězců, rozhodli jsme se do Franchise Clubu pozvat PAVLÍNU HAJNOVOU, která společně se svým manželem Kryštofem řídí společnosti Centers DATA a Centers Publishing. Obě tyto značky se staly ve světě komerčních nemovitostí synonymem pro relevantní informace, studie a analýzy.

Pavlína Hajnová začínala s průzkumy a monitoringem komerčního realitního trhu v roce 2000, kdy ještě nebyly k dispozici kvalitní informace. Dnes vydává časopis "Project & Property" a "Ročenku shopping center", nabízející aktuální informace a užitečné přehledy o tomto trhu. Pavlína a Kryštof Hajnovi už několik let organizují řadu úspěšných konferencí a diskuzních setkání; nebojí se ani hledání netradičních forem jakou byla např. letošní "Workference".

Pavlína Hajnová představí česká a slovenská shopping centra a jejich nájemné v proměnách posledních pěti let a vysvětlí důvody, proč v některých centrech rozhodně nedoporučuje pronajímat obchody. Dozvíte se také, jaká se projektují nákupní centra, nákupní zóny a třídy, nádraží a odnesete si několik užitečných tipů a rad.

Pavlína Hajnová sebou přivede profesního kolegu Petra Vávru, development directora mezinárodní společnosti ECE, která v ČR provozuje jedny z nejúspěšnějších shopping center v ČR - brněnskou Vaňkovku a pražské Arkády. Oba vysvětlí, jaké parametry by měla "dobrá" shopping centra splňovat.

Český institut pro franchising a Franchise Club byly v říjnu 2009 přijaty do Interantional Franchise Association (IFA) se sídlem ve Washingtonu D.C. Více o této největší franšízové komunitě na http://www.franchise.org/

FrAMchise Day
20.10.2009 Hilton Prague Old Town

více »

Amerika před více než sto lety "vynalezla" franšízing. Tato efektivní metoda "podnikání pod pronajatým jménem" se stala jedním ze silných pilířů ekonomiky USA. Velký národní trh, principy svobodného přístupu k podnikání a silná konkurence způsobily, že ve Spojených státech existuje největší a nejrozvinutější franšízingový "průmysl" na světě. Velký úspěch amerického podnikatelského know-how se rychle rozšířil po světě a inspiroval ke vzniku mnoha úspěšných národních konceptů.

"Americké" franšízy mají punc kvality a výjimečnosti a obvykle představují "sázku na úspěch". Je to proto, že na vysoce konkurenčním trhu v USA jsou stále nuceny dokazovat, že umí nejlépe z pracovitých podnikatelů udělat "úspěšné milionáře" a běžné spotřebitele povýšit na "vážené zákazníky".

Český institut pro franchising

U.S. Commercial Service
UScomcenter

aktuality

PATRONI KLUBU

GOLD PATRON

SILVER PATRON

BRONZE PATRON

PARTNEŘI KLUBU

připravujeme

Proběhne: Realitní summit 2012 - 6. celostátní setkání významných hráčů na realitním trhu čtvrtek 17. května 2012 Hotel Corinthia Prague

Jak lépe, více a seriózněji obchodovat s nemovitostmi.

Připravujeme: 56. klubové setkání Franchise Clubu středa 9. května 2012, 18 - 23 hodin Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Jak se v Česku zrodil BUSHMAN, značka oblečení pro chlapy, cestovatele a dobrodruhy

Organizační informace

Registrace a vstupné

Franchise Club

Noví členové

Příští program

Patroni Franchise Clubu

Kontakt na pořadatele Franchise Clubu

proběhlo

Proběhlo: 55. klubové setkání Franchise Clubu středa 11. dubna 2012, 18 - 23 hodin Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Marta Nováková & Ivan Pilný: Jak (si) získat investora a udělat byznys "mezi bajty"

Proběhlo: 54. klubové setkání Franchise Clubu středa 14. března 2012, 18 - 23 hodin Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Co bychom měli vědět při expanzi z Česka na Slovensko (a naopak)?"

Proběhlo: Exkurze do Rodinného pivovaru BERNARD a hotelu Fabrika v Humpolci (mapa) středa 29. února 2012, 14 - 22 hodin

Proběhlo: 53. klubové setkání Franchise Clubu středa 1. února 2012, 18 - 23 hodin

"Proč je franšízový fastfood FORNETTI tak úspěšný?"

Proběhlo: 52. klubové setkání Franchise Clubu středa 11. ledna 2012, 17-22 hodin Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Poctivé pivo Stanislava Bernarda"

Proběhlo: 51. klubové setkání Franchise Clubu středa 14. prosince 2011, 18 - 23 Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Český sen Tomio Okamury"

Psalo se o franšízingu

Ústav pro jazyk český doporučuje psát "franchising" i "franšízing"

Proběhlo: 50. klubové setkání Franchise Clubu středa 9. listopadu 2011, 18 - 23 Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Čeština a globalizace" aneb "Jazyková poradna pro manažery"

Proběhlo: FrAMchise Day 2011 - 3. mezinárodní přehlídka franšízingových konceptů a služeb čtvrtek 20. října 2011, 9 - 20 Praha, Corinthia Hotel Prague www.franchiseday.cz

Proběhlo: Seminář pro poslance a ministerstva čtvrtek 11. října 2011, 14 Hospodářský výbor Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR

Proběhlo: 49. klubové setkání Franchise Clubu středa 12. října 2011, 18 - 23 Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Jak efektivně ochránit značku a doménu"

Proběhlo: 48. klubové setkání Franchise Clubu středa 21. září 2011, 18 - 23 Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

"Finance v zajímavých časech." Světová a česká ekonomika očima Pavla Kohouta

Proběhlo: I. kulatý stů Franchise Clubu středa 8. června 2011, 15 - 17 Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Právní regulace franšízingu v ČR

Proběhlo: 47. klubové setkání Franchise Clubu středa 8. června 2011, 18 - 23 Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Pan "Billboard" & pan "Event": Jak lépe a více prodávat?

Proběhlo: 46. klubové setkání Franchise Clubu středa 11. května 2011, 18 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Franšíza "UniCredit Bank Expres" - přelom v českém bankovnictví?

Proběhlo: 5. realitní fórum Sítě & služby realitních kanceláří 2011 úterý 3. května 2011, 8 - 17 hod. Praha 2, hotel NOVOTEL, Kateřinská 38 a Perštýně 18 (mapa)

Téma: Užitek a výhody realitních sítí pro klienty, makléře a kanceláře.

Proběhlo: 45. klubové setkání Franchise Clubu středa 13. dubna 2011, 18 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa) Pozvánka ke stažení zde »

Jiří CTIBOR: Právní úskalí českého franšízingu

Proběhlo: 44. klubové setkání Franchise Clubu středa 9. března 2011, 18 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

BURGER KING: Legendární "království hamburgerů" u nás otevírá své ambasády

Proběhlo: 43. klubové setkání Franchise Clubu středa 16. února 2011, 18 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Víte, jak můžete využít Facebook a další sociální sítě pro váš byznys?

Proběhlo: 42. klubové setkání Franchise Clubu středa 12. ledna 2011, 18 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Legendární zážitkové restaurace HOOTERS sázejí na sex-appeal obsluhujících dívek

Proběhlo: 41. klubové setkání Franchise Clubu středa 8. prosince 2010, 18 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Renomia Network - Pojišťování je pro nás adrenalin aneb Proč jsou makléřské sítě na vzestupu?

"Gastronomie v Čechách 2010" - jedinečný reprezentativní výzkum agentury Ipsos

Proběhlo: 40. klubové setkání Franchise Clubu středa 10. listopadu 2010, 18 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Objevte skrytý potenciál prodeje "na dálku"

FrAMchise Day 2010 - druhá přehlídka amerických a českých franšízových konceptů a služeb

Proběhlo: 39. klubové setkání Franchise Clubu středa 13. října 2010, 18 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Vodafone nabízí franšízu na své prodejny

Proběhlo: 38. klubové setkání Franchise Clubu úterý 22. září 2010, 20 - 23 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Radim Jančura a STUDENT AGENCY dokazují, že žlutá může být "zlatá"

Proběhlo: 37. klubové setkání Franchise Clubu úterý 29. června 2010, 18 - 22 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Legendární zmrzlina Ben&Jerry's hledá partnerské obchody a restaurace

Proběhlo: 36. klubové setkání Franchise Clubu středa 9. června 2010, 18 - 22 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: CENTURY 21 učí své klienty vyžadovat jen prvotřídní služby

Proběhlo: 35. klubové setkání Franchise Clubu středa 19. května 2010, 18 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: NIKE pro své nové značkové prodejny hledá franšízové partnery

Proběhlo: 4. ročník odborné konference Franchising & ... sítě realitních kanceláří 2010 úterý 11.května 2010, 9 - 17 h, Praha Hotel NOVOTEL

Téma: Vzdělávání a certifikace realitních makléřů

Proběhlo: 34. klubové setkání Franchise Clubu středa 21. dubna 2010, 18 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Jiří Kvasnička - Franšíze "A A A radiotaxi" je 20 let a je stále v pohybu

Proběhlo: 33. klubové setkání Franchise Clubu středa 17. března 2010, 18 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Téma: Kindergarten - moderní anglické a firemní školky "na klíč"

proběhlo

Proběhlo: 32. klubové setkání Franchise Clubu středa 24. února 2010, 18 hod. Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhne: Realitní summit 2012 - 6. celostátní setkání významných hráčů na realitním trhu
čtvrtek 17. května 2012
Hotel Corinthia Prague

Připravujeme: 56. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. května 2012, 18 - 23 hodin
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 55. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. dubna 2012, 18 - 23 hodin
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 54. klubové setkání Franchise Clubu
středa 14. března 2012, 18 - 23 hodin
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: Exkurze do Rodinného pivovaru BERNARD a hotelu Fabrika v Humpolci (mapa)
středa 29. února 2012, 14 - 22 hodin

Proběhlo: 53. klubové setkání Franchise Clubu
středa 1. února 2012, 18 - 23 hodin

Proběhlo: 52. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. ledna 2012, 17-22 hodin
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 51. klubové setkání Franchise Clubu
středa 14. prosince 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 50. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. listopadu 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: FrAMchise Day 2011 - 3. mezinárodní přehlídka franšízingových konceptů a služeb
čtvrtek 20. října 2011, 9 - 20
Praha, Corinthia Hotel Prague
www.franchiseday.cz

Proběhlo: Seminář pro poslance a ministerstva
čtvrtek 11. října 2011, 14
Hospodářský výbor Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR

Proběhlo: 49. klubové setkání Franchise Clubu
středa 12. října 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 48. klubové setkání Franchise Clubu
středa 21. září 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: I. kulatý stů Franchise Clubu
středa 8. června 2011, 15 - 17
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 47. klubové setkání Franchise Clubu
středa 8. června 2011, 18 - 23
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 46. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. května 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo:
5. realitní fórum Sítě & služby realitních kanceláří 2011
úterý 3. května 2011, 8 - 17 hod.
Praha 2, hotel NOVOTEL, Kateřinská 38 a Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 45. klubové setkání Franchise Clubu
středa 13. dubna 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)
Pozvánka ke stažení zde »

Proběhlo: 44. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. března 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 43. klubové setkání Franchise Clubu
středa 16. února 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 42. klubové setkání Franchise Clubu
středa 12. ledna 2011, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 41. klubové setkání Franchise Clubu
středa 8. prosince 2010, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 40. klubové setkání Franchise Clubu
středa 10. listopadu 2010, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 39. klubové setkání Franchise Clubu
středa 13. října 2010, 18 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 38. klubové setkání Franchise Clubu
úterý 22. září 2010, 20 - 23 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 37. klubové setkání Franchise Clubu
úterý 29. června 2010, 18 - 22 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 36. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. června 2010, 18 - 22 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 35. klubové setkání Franchise Clubu
středa 19. května 2010, 18 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 4. ročník odborné konference Franchising & ... sítě realitních kanceláří 2010
úterý 11.května 2010, 9 - 17 h, Praha Hotel NOVOTEL

Proběhlo: 34. klubové setkání Franchise Clubu
středa 21. dubna 2010, 18 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 33. klubové setkání Franchise Clubu
středa 17. března 2010, 18 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 32. klubové setkání Franchise Clubu
středa 24. února 2010, 18 hod.
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Proběhlo: 31. klubové setkání Franchise Clubu
středa 13. ledna 2010, 18 hod., Praha

Proběhlo: 30. klubové setkání Franchise Clubu
středa 9. prosince 2009, 18 hod., Praha

Proběhlo: Franchise Club 29. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. listopadu 2009, 18 hod., Praha

Proběhlo: Franchise Club 28. klubové setkání Franchise Clubu
středa 14. října 2009, 18 hod., Praha

FrAMchise Day
20.10.2009 Hilton Prague Old Town