připravujeme

Franchise Club

Připravujeme: 83. klubový debatní večer
středa 18. března 2015 18h
Praha 1, Golem Club, Jilská 1a (nový vstup)

Petr Borkovec z Partners: franšízing nás posouvá dál a výš

Zajímáte se o makléřské (brokerské) sítě, které zajišťují poradenství a zprostředkování finančních produktů společností (pojišťoven, úvěrových a hypotéčních bank, stavebních spořitelen, leasingových společností nebo fondů) nebo realitních transakcí?

Zajímají vás nové trendy a zkušenosti v budování podobných distribučních sítí, různé distribuční kanály a jejich vzájemné kombinace?

Zajímáte se o franšízing v jeho různých moderních podobách? Zajímáte se o podnikatelský model založený na aktivním podnikatelském myšlení, osobním nasazení a motivaci, výborné znalosti místního trhu a intenzivnějším kontaktu s klientem?

Vážení členové a přátelé Franchise Clubu,
v našem klubu poskytujeme prostor novátorským a originálním podnikatelským řešením a zkušenostem a také příběhům lídrů distribučních sítí, kteří se nebojí měnit svět a jít za svou vizí navzdory zavedeným stereotypům.

Hostem debatního večera proto bude Petr BORKOVEC, spolumajitel a generální ředitel společnosti Partners - největší české finančně zprostředkovatelské a poradenské sítě na českém trhu a "otec" projektu franšízových poboček "Partners market". Spolu s ním vystoupí Martin HRŮŠA, regionální manažer pro region Čechy a některý z franšízantů poboček Partners market.

Zveme vás ve středu 18. března 2015 od 18.00 hodin na 83. debatní večer Franchise Clubu do historických prostor klubu podnikatelů GOLEM Club v Praze 1, ul. Jilská 1 (mapa).

PETR BORKOVEC vystudoval brněnskou MZLU a poté zde vyučoval finanční předměty a věnoval se odborné publikační činnosti.

Později se propracoval v německé finančně-poradenské společnosti OVB na pozici regionálního ředitele. V roce 2007 se ale rozhodl změnit přetrvávající špatný zvuk finančního poradenství a spolu se svým tehdejším nadřízeným a s dalšími 650 kolegy z OVB odešel, aby spoluzaložil novou firmu pod názvem Partners for Life Planning, později Partners Financial Services, a.s. (známou dnes zkráceně jako Partners). V této společnosti je nyní jedním ze spoluvlastníků a zastává pozici předsedy představenstva a generálního ředitele.

Mezi jeho hlavní kompetence dnes patří vedení obchodní a pobočkové sítě, vzdělávání manažerů a strategický rozvoj společnosti. Pod jeho vedením byly spuštěny projekty servisní kampaně pro klienty, koncept franšíz Partners market a VIP poradenských kanceláří nebo také expanze na polský trh.

Kromě financí Petr Borkovec podniká prostřednictvím investiční skupiny Brno Investment Group v cestování, gastronomii a počítačových hrách. Je ženatý a má dvě děti.

Společnost Partners Financial Services, a.s. je dnes největší finančně zprostředkovatelskou a poradenskou společností na českém trhu. 400 000 klientů dnes nabízí prostřednictvím sítě finančních poradců nezávislé finanční poradenství a zprostředkovatelské finanční služby s více než miliardovým ročním obratem.

Zakladatelé společnosti Partners se už v samém začátku rozhodli finanční poradenství v České republice povýšit na úroveň vyspělých zemí a dát mu důstojnost, která mu náleží – zkrátka řečeno poskytovat "Finanční poradenství jinak". Společnost proto klade trvalý důraz na špičkový analytický servis pro své finanční poradce a zároveň zavádí plošnou kontrolu kvality poskytovaného poradenství.

V roce 2012 přišel Petr Borkovec s plánem, jak by společnost Partners díky změně obchodního modelu mohla rychleji expandovat, udržet servis klientům, dát práci více lidem a zároveň dosahovat vyšší efektivitu svých aktivit. Jako první finančně zprostředkovatelská a poradenská společnost v Česku spustila společnost Partners (ve spolupráci UniCredit Bank) unikátní koncept nových franšízingových obchodních míst. Tento nový distribuční kanál pod názvem "Partners market" rozšířil a doplnil dosavadní klasický strukturální (multilevelový) model osobních poradců a klientských center.

Partners market jsou franšízové reprezentativní pobočky kombinující pod jednou střechou nezávislé finanční poradenství, komplexní Partners bankovní služby UniCredit Bank a nabídku stovek finančních produktů od více než 50 finančních institucí.

Partners buduje franšízové pobočky Partners market od roku 2012 po celé České republice, zejména v menších a středních městech či městských částech s cca 10 až 30 tisíci obyvateli. Za necelé tři roky, v únoru 2015, byla zprovozněna již padesátá pobočka. V plánu je vytvořit kolem 250 poboček po celé České republice, což překračuje počty poboček některých velkých bank a pojišťoven.

Během debatního večera se budeme moci zeptat osobně "otce" projektu Partners market Petra BORKOVCE a jeho spolupracovníků:

Jaké byly původní vize a důvody budovat své franšízové pobočky vedle stávajících distribučních kanálů? Jaké jsou dnešní praktické zkušenosti z provozu? Osvědčily se franšízové pobočky v praxi? K jak velkému zvýšení výkonů došlo? Jaké jsou klíčové faktory úspěchu pro úspěšné vybudování a provozování franšízové pobočky? Jaké jsou dosavadní výsledky a plány v číslech?

Jak je nastaven koncept franšízy Partners market? Jaké je jeho místo v distribučním mixu celé společnosti? Jak funguje kombinace banky a poradenství? Čím se liší franšízové Partners markety od klientských center? Jakou nabízejí Partners markety škálu produktů a pro koho?

Jaké benefity nabízejí Partners markety klientům? Jak je v Partners marketech dosahováno skvělého servisu klientům? Jak funguje a co umí odhalit automatizovaný vnitřní řídicí a kontrolní IT systém nazývaný Watchdog (hlídací pes)?

Jaké jsou pro finanční poradce výhody a nevýhody modelu MLM a franšízingu? A pro koho je která varianta vhodnější? Jaký je v Partners marketech provizní systém a z jakých produktů má franšízant dnes nejvíc peněz? Jak funguje zaměstnanecký model?

Jak se stát franšízantem Partners marketu? Jaká jsou kritéria při výběru budoucího provozovatele franšízy? Jaké jsou požadavky na lokalitu obchodního místa? Jaký objem a strukturu finančních prostředků potřebuje franšízant na rozjezd obchodního místa Partners market? Jaká je předpokládaná časová návratnost investice do franšízy?

Jakou podporu získají franšízoví partneři od centrály Partners na začátku spolupráce a v jejím průběhu? Čím vším franšízant projde, než bude moci vést svou pobočku? Jak funguje vzdělávací systém?


Přijďte do Franchise Clubu a zeptejte se našeho hosta na vše, co vás o budování sítě franšízových obchodních míst zajímá, zapojte se do debaty s ostatními klubovými kolegy, návštěvníky klubu, podnikateli a odborníky.

Načerpejte u nás poznání a inspiraci, získejte nové, zajímavé, užitečné a cenné kontakty, informace, rady a zkušenosti – podané jako vždy srozumitelnou a atraktivní formou.

Přihlásit se mohou členové i nečlenové Franchise Clubu na adrese club@ifranchising.cz.


Těšíme se na Vás, jste u nás vítáni!
JAROSLAV TAMCHYNA, prezident a zakladatel FRANCHISE CLUBU


Registrace a vstupné

Na klubový večer prosíme sebe i své přátele a kolegy pokaždé předem elektronicky zaregistrujte na adrese club@ifranchising.cz; pokud jste nečlen - uveďte jméno, firmu, pozici, telefon a adresu. Doporučujeme registrační e-mail odeslat co nejdříve. Zaregistrovaný člen Franchise Clubu získává rezervaci místa/míst v přední části sálu.

Členové Franchise Clubu mají pro sebe a jednoho svého hosta vstup zdarma. Členové spřátelených podnikatelských klubů: Golem Club a Vision Business Club mají po registraci předem jeden vstup zdarma. Vstupné na klubový večer, včetně pohoštění, je pro nečleny 600 Kč (vč. DPH). Slevu 20 % mohou využít členové České marketingové společnosti a každý druhý a další přihlášený návštěvník. Nepodnikající studenti denního studia do 26 let a učitelé u nás zaplatí za vstup 200 Kč. Vstupné do Franchise Clubu je daňově uznatelný náklad. Vstupenku na klubový večer lze zakoupit pouze hotově v recepci.


Organizační informace

Prostory Golem Clubu jsou členům a přihlášeným návštěvníkům k dispozici od 17.30 do 22.30 hod.

Vedle formálního oblečení akceptujeme i "klubové" smart casual oblečení.

Klubový večer moderuje Dr. Jaroslav TAMCHYNA, prezident Franchise Clubu, ředitel Českého institutu pro franchising, odborný poradce ve franšízingu a retailu a dlouholetý ambasador franšízingu v České republice.


Networking

Franchise Club - "klub pro dialog a spolupráci" je programově zaměřen nejen na debaty, ale také na networking.

Během klubového večera proto cíleně vytváříme řadu příležitostí a podmínek vhodných pro navazování udržování a rozvíjení kontaktů a konexí užitečných pro vaše podnikání, získávání referencí, důvěry, doporučení a informací. I těm, kteří nejsou sebevědomými "lovci kontaktů" pomáháme rozvíjet schopnost navazovat kontakty, porozumět a naslouchat druhým, získat jejich důvěru a sám důvěřovat.

Doporučujeme mít sebou větší množství vizitek a jednu z nich nosit viditelně připevněnou.


Občerstvení

Během přestávky a po skončení debaty podáváme rautové občerstvení, které partnersky zajišťují značky: AVIKO, Fornetti, Fruitisimo, HOME OFFICE, Pizzacompany, Starbucks a Rodinný pivovar BERNARD.





proběhlo

Proběhlo: 6. odpolední INSPIROMAT Franchise Clubu
čtvrtek 12. března 2015 14-17 h
Praha 1, Golem Club, Jilská 1 (nový vstup)

Jak ze svých reklamních kampaní získat maximum a navíc ušetřit za média

Jste majitel nebo ředitel či marketingový manažer malé, střední, ale i velké firmy? Přemýšlíte nad zvýšením efektivity vašich reklamních kampaní? Hledáte cesty k optimalizaci výdajů do reklamy? Chcete být za stejné peníze v médiích vidět lépe a více? Máte sice své osvědčené postupy, svou reklamní agenturu, ale chcete se ujistit, že neexistuje alternativní a lepší způsob jak utratit svůj marketingový rozpočet?

Pak pro vás byl určen šestý INSPIROMAT Franchise Clubu, odpolední klubový seminář, kde naším "inspirátorem" byl mediální a marketingový strategický poradce Lukáš CHMELA. Při dobré kávě a fornetti nám poradil, jak můžeme ze svých reklamních kampaní získat maximum a navíc významně ušetřit dosavadní rozpočet za média.

Seminář byl určen také pro ty, kteří se chtějí rychle přizpůsobit změnám na mediálním trhu, nebo si udělat jasno v tom, jaké služby a výhody nabízí agentura reklamní a jaké agentura mediální. Návštěva semináře možná pomůže opustit zajetá rutinní schémata rozhodování, které sice měla v minulosti své opodstatnění, ale v současnosti už firmu brzdí nebo dokonce škodí.

Odpolední neformální seminář se uskutečnil ve čtvrtek 26. února 2015 od 14 do 17 hodin v prostorách klubu podnikatelů GOLEM Club v Praze 1. Přihlásit se mohli členové Franchise Clubu a jejich hosté (zdarma) a nečlenové (vstupné). Registrace a informace na adrese club@ifranchising.cz.

Lukáš Chmela je mediální a marketingový stratég s 10 letou zkušeností v médiích. Je vlastníkem mediální agentury Media Buyers, která se věnuje vytváření účinných online i offline mediálních strategií, plánování a nákupu mediálních kampaní v ČR i EU, školení a poradenství.

Lukáš realizoval mediální kampaně např. pro Electro World, Hewlett-Packard, CCC boty, Proficredit, Letuška.cz, Karla Janečka, Hastens, Pivovar Samson a desítky dalších. Od roku 2012 zastupuje inzertní prostor na motejlek.com, webu plném exkluzivních hospodářsko-ekonomických informací, mezi jehož předplatitele patří většina ze 100 nejbohatších lidí a firem v ČR a SR.

Lukáš Chmela je nejen členem Franchise Clubu, ale také mnoha oborových či networkingových organizací.

Lukáš Chmela nám v průběhu odpoledního semináře přiblížil, jak se vlivem nástupu digitálních médií změnil mediální trh a reklama a jak se přeskupují výdaje za inzerci v jednotlivých typech médií a jaký je jeho odhad vývoje.

Dozvěděli se, jak dnes pracují mediální agentury a jaké výhody přinášejí klientům a kdy je lepší využít reklamní a kdy mediální agenturu. Zkušený mediální a marketingový stratég Lukáš Chmela nám vysvětlil, proč mnoho reklamních kampaní dnes nefunguje a poradil, co se s tím dá dělat.

Náš "inspirátor" nás upozornil na nejčastější chyby při plánování a nákupu reklamních kampaní a doporučí, jak a kde se dá při nákupu reklamního prostoru v médiích ušetřit. Lukáš Chmela nám také poradil, jak se obchodníky z některých médií a reklamních agentur nenechat oklamat a za které triky se jim zbytečně nejvíce zaplatí ?

Dozvěděli jsme se, co to jsou mediální data a proč jsou nutná pro úspěšnou realizaci mediální kampaně i to, jakou výhodu a náskok přináší monitoring reklamních aktivit konkurence. Lukáš nám vysvětlil, jak může audit již proběhlých mediálních kampaní pomoci ke zvýšení efektivity našich příštích kampaní.

Náš "inspirátor" nám také poradil, jak nejlépe využít digitální a internetový marketing a jaké jsou trendy budoucnosti a doporučil nejvhodnější nástroje pro extra silný růst pro digitálně orientované reklamní rozpočty (vhodné zejména pro start-upy).

Lukáš Chmela si připravil případové studie a ukázky ze své více než desetileté praxe a odpovědi na dotazy v závěrečné diskuzi.


Klubový seminář moderoval Dr. Jaroslav TAMCHYNA, prezident Franchise Clubu, ředitel Českého institutu pro franchising, odborný poradce ve franšízingu a retailu a dlouholetý ambasador franšízingu v České republice.




Proběhlo: 7. exkurze Franchise Clubu
čtvrtek 19. února 2015, Ateliéry TV NOVA

Prohlídka ateliérů TV NOVA, kde se točí nekonečné seriály Ulice a Ordinace

Podívali jsme se do hostivařských ateliérů TV Nova (mapa), tam, kde se už několik let natáčí děj televizních seriálů Ulice a Ordinace v růžové zahradě. Se zasvěcenými průvodci jsme si mohli na vlastní oči prohlédnout a projít televizní ateliéry, sáhnout si na rekvizity a věci, které tvoří virtuální svět těchto nekonečných seriálů. Prošli jsem se po filmovém náměstíčku a zašli si do obchodů v Ulici. Dozvěděli jsme se přímo na místě i s podrobnostmi, jak se televizní seriál natáčí a jak se využívá reklamní technika nazývaná Product Placement.

Byli jsme se již podívat v zázemí, podzemí a na vyhlídkové terase nejnovějšího pražského nákupního centra, v předním pánském módním a krejčovském salónu, v Rádiu Svobodná Evropa, v laboratořích marketingového výzkumu nebo v několika maloobchodních prodejnách.

Franchise Club pro své členy připravuje další zajímavé exkurze na exkluzivní a běžně nedostupná místa. Připravujeme návštěvu jednací místnosti a lobby Parlamentu ČR, zázemí a řídící místnosti pražského Letiště Václav Havla, tajuplné a vznešené krypty vyšehradského Slavína, prodejny a klubu příznivců legendárních motocyklů Harley-Davidson, výrobny té nejkvalitnější domácí zmrzliny s ochutnávkou, podíváme se do kuchyně a zázemí světově známé fastfoodové restaurace, do výrobní linky věhlasné automobilky a na další zajímavá, exkluzivní a běžně nedostupná místa. Pokud máte nějaké zajímavé tipy, pošlete nám je.




Proběhlo: 82. klubové setkání Franchise Clubu
středa 11. února 2015, 18 - 23 h
Praha 1, Golem Club, Jilská 1

Product placement... překvapivá síla reklamy ukryté do děje seriálů a filmů

Do programu debatních večerů Franchise Clubu přednostně vybíráme témata, která mohou znamenat pro naše členy užitek, výhodu či náskok. Proto jsme tentokráte vybrali marketingový fenomén - PRODUCT PLACEMENT (PP). Reklama začleněná do televizních pořadů či filmů totiž představuje překvapivě účinný a finančně poměrně dostupný způsob, jak zvýšit povědomí o značce a zviditelnit určitý výrobek.

Výzkumy i spokojenost zadavatelů potvrzují vysokou efektivitu PP - diváci tento druh televizní reklamy přijímají lépe než klasické reklamní spoty. Televize si PP nemohou vynachválit - ujal se v nich a přináší jim zisky. Možná právě proto nastal čas se s možnostmi Product Placementu seznámit poněkud zevrubněji.

Klubové setkání bylo určeno především pro: majitele a manažery začínajících i úspěšných, velkých i malých obchodních firem, kteří by rádi svou značku nebo produkt co nejvíce zviditelnili a o PP toho zatím mnoho neví. Bylo také určeno pro pracovníky reklamních agentur, kteří by rádi svým klientům poradili, zda, jak a za kolik PP v jejich komunikaci využít. Klubové setkání bylo určeno i pro ty, kteří si kupují stejné produkty, které používají hrdinové jejich oblíbeného seriálu, a nevědí proč.

Hostem klubového večera byla Monika JÍROVCOVÁ, Head of Retail Sales televize Nova (CET 21 spol. s r.o.) - členka Franchise Clubu. Přivedla sebou kolegyni Ing. Šárku KUBAČKOVOU, vedoucí oddělení kontextuální reklamy televize Nova. (Přívlastek kontextuální znamená provázanost reklamy s obsahem pořadů.) S oběma jsme si vážně i nevážně povídali o tom, co to je PP a jak tento druh reklamy v praxi naší největší komerční televize vypadá.

Product Placement je forma reklamy, kdy se do uměleckých děl (filmy, televizní pořady a seriály, videohry, sportovní a zábavní pořady, písně nebo literární díla) "umisťují" produkty (výrobky, služby), loga, obchodní názvy, reklamní sdělení apod. reálně existujících značek. Produkty vstupují přímo do děje a nebýt krátkého upozornění (na obrazovkách či na plátně), divák si jejich "umístění" často nemusí vůbec všimnout. Před tímto druhem skryté reklamy není téměř úniku.

Produkt je prezentován buď pasivně jako (ne)nápadná kulisa na pozadí běžného života, nebo je přímo aktivně zapojen do scénáře filmu nebo seriálu a je rozvinut příběh kolem něj.

Reklama začleněná do televizních pořadů láká v Česku stále více inzerentů. O PP mají zájem zejména automobilky, firmy z potravinářského průmyslu, výrobci alkoholických i nealkoholických nápojů, farmaceutik, obchodní řetězce, prodejci spotřební elektroniky - mobilů a počítačů, výrobci kosmetiky a doplňků stravy, prodejci kuchyňského vybavení, nábytku, hobby markety, cestovní kanceláře a jejich destinace, dopravní společnosti a finanční instituce a banky.

Pro realizace PP se v televizi dnes využívá několik osvědčených formátů: "nekonečné" seriály (telenovely), cooking show, lifestyle magazíny, živé studiové vysílání, klasické seriály, velké zábavní show, sportovní vysílání (studia) a původní dramatická tvorba.

Neuvěřitelně největší úspěšnost ve sledovanosti mají "nekonečné" telenovely - mnohadílné televizní seriály, zaměřené především na řešení mezilidských vztahů, plné jednoduchých a předvídatelných zápletek. Příkladem jsou zahraniční telenovely Dallas a Esmeralda nebo domácí seriály Ordinace v růžové zahradě a Ulice.

Televize NOVA si pro využití PP vytvořila nekonečné seriály ULICE, Ordinace v růžové zahradě 2, zábavný lifestylový pořad Prásk! nebo hobby magazín U Haliny v kuchyni nebo Tescoma s chutí či Rady ptáka loskutáka nebo sitcom Comeback.

Český divák se sice s Product Placementem "po česku" velmi rychle sžil, ale přeci jen jej někdy otravuje. PP v seriálech a filmech totiž bývá umístěn někdy až příliš násilně a křečovitě. Úspěšnost PP není v kvantitě reklamního zásahu, ale v jeho kreativní kvalitě.

Notoricky známý příklad elegantního PP jsou filmy s Jamesem Bondem, které jsou doslova prošpikované "umístěnými" auty a nechybí skrytá reklama na hodinky. Ale i v našem prostředí najdeme příklady citlivého a úspěšného PP: Ať žijí duchové!, Obsluhoval jsem anglického krále, Vratné lahve nebo pořad TV Nova Volejte řediteli.

Od našich hostů, Moniky JÍROVCOVÁ a Šárky KUBAČKOVÉ, jsme se během debaty dozvěděli, jak dalece ovlivňuje PP mysl a jednání spotřebitelů a další závěry z výzkumu a měření účinnosti PP pomocí oční kamery prováděné uznávanou poradenskou firmou Millward Brown.

Dozvěděli se také, jak máme postupovat, když se rozhodneme využít PP pro zviditelnění naší značky nebo produktů v nováckých pořadech. Také už známe poměrně překvapivě nízké ceny za PP, už víme co vše má na cenu vliv a přes koho při PP tečou peníze.

Už tedy víme, proč komerční televize milují nekonečné seriály, jaké jsou výhody využití PP v televizi oproti filmu nebo kolikrát se např. musí výrobek vyskytnout v ději, aby měl PP prokazatelný účinek… A také - jak a kým je PP regulován, co se může a co ne, co nesmí PP obsahovat, jak musí být pořad obsahující PP označen a za co se dávají pokuty a jak jsou vysoké.

Dozvěděli jsme se kolik lidí se podílí na scénáři telenovel Ulice a Ordinace, jak dlouho trvá natočení jednoho dílu a jak dlouho trvá realizace "umístění" konkrétního produktu a že do pořadu lze umístit produkt také dodatečně...




proběhlo: 81. klubové setkání Franchise Clubu
středa 21. ledna 2015, 18 - 23 h
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18

Určeno pro: majitele a manažery začínajících i fungujících firem, pro pracovníky v marketingu, grafiky i pro grafické laiky.

Aleš Najbrt: Moderní firemní logo - zadání, tvorba, úpravy a manuál

Pro všechny firmy je velmi důležitý způsob, kterým se vizuálně prezentují. Dobře navržené logo může firmě pomoci prosadit se na trhu. Ve franšízingu, založeném na "pronajímání značky", to platí dvojnásob.

S jedním z nejrespektovanějších grafiků a designerů současnosti jsme si povídali o tom, jakými trendy se současné logo řídí a jak se rodila některá nejznámější (často velmi diskutovaná) loga, která vytvořil. Prohlédli jsme si grafické manuály těch nejznámějších.

Hostem Franchise Clubu bude Aleš NAJBRT, jedna z hlavních osobností současného českého grafického designu, tvůrce mnoha log, která denně kolem sebe vídáme. Mezi nejvýznamnější práce Studia Najbrt patří loga pro města PRAHA, OSTRAVA!!!, instituce a firmy Česká televize, České dráhy nebo PPF nebo design Karlovarského filmového festivalu. Jeho práce jsou označovány jako chytrý minimalismus.

Do Studia Najbrt chodí ti, kteří potřebují vytvořit logo pro svou firmu, instituci nebo událost a chtějí mít záruku, že bude pokud možno stejně povedené a úspěšné jako loga těch nejslavnějších mezinárodních značek.

Aleš Najbrt (1962) se zabývá designem a typografií už 36 let. Vystudoval písmo a knižní grafiku na Vysoké škole uměleckoprůmyslové v Praze (1982-1988). Na počátku 90. let jako art director výrazně formoval tvář časopisu Reflex a velkoformátového časopisu Raut.

V roce 1994 s Pavlem Lvem založili Studio Najbrt, kde dodnes s 15 dalšími spolupracovníky společně vymýšlejí firemní loga nebo celé vizuální styly pro významné obchodní a průmyslové firmy nebo města, navrhují obálky knih, filmové plakáty nebo časopisy.

Z tvůrčí dílny Studia Najbrt pocházejí mnohá velmi známá loga: Česká televize, České dráhy, Ambiente, ČD Cargo, DOX Centrum současného umění, Duhová energie (ČEZ), Expo 2010, Junák, Ministerstvo zahraničních věcí ČR, Potrefená Husa, OSTRAVA!!!, PRAHA nebo PPF.

Za tím, jak vypadá navenek Mezinárodní filmový festival v Karlových Varech, stojí od roku 1995 právě Aleš Najbrt a jeho grafické studio. Z něj pocházejí také plakáty k nejslavnějším novodobým českým filmům: Pražská pětka, Šeptej, Protektor, Pelíšky, Vratné lahve, Pupendo, Rok ďábla, Samotáři, atd.

Aleš Najbrt je muž mnoha talentů. Kromě výtvarného má zvláštní smysl pro show. Vystupoval s Baletní jednotkou Křeč, později s divadlem Sklep. Účinkuje s hudební skupinou M.T.O. Universal Praha, je členem různých recesistických formací: tria Tros Sketos nebo ekvilibristického dua Thomas & Ruhller nebo tajné organizace B. K. S. (Bude konec světa).

Přednáší a vystavuje doma i v zahraničí. Je členem mnoha odborných organizací, mj. Typo Design Clubu. Seznam jeho aktivit a ocenění je velmi dlouhý ... http://www.najbrt.cz/lide/najbrt.

Zeptali jsme se na praktické otázky - co by měl a neměl zadavatel udělat, aby od tvůrce loga získal co nejlepší výsledek. Jaké by mělo být zadání, jak dlouho dobré logo vzniká, jak se průběžně vybírá a co ovlivňuje jeho kvalitu a cenu. Budeme hovořit o tom, kdy je čas na změnu loga - kdy jen na kosmetickou (facelifting) nebo zásadní (rebranding) - a co vše je s tím spojeno.

Druhým hostem klubového večera, jehož celoživotní zálibou je také design a typografie, je Karel DRAŠNAR, většinový majitel a vůdčí osobnost kreativní agentury La Taupe a člen Franchise Clubu. Karel Drašnar s Alešem Najbrtem několik let úzce spolupracuje a pozval jej do klubu.

Do agentury LA TAUPE (čti la tóp) chodí ti, kteří potřebují vymyslet kreativní designové on-line řešení a chtějí se prosadit formou webových stránek nebo mobilní aplikace. Jsou mezi nimi např. přední výrobci kol Superior nebo zabezpečení vozidel Construct, golfový resort Kotlina Terezín nebo sýrárna Gran Moravia...

Oceňovanou silnou stránkou agentury La Taupe je schopnost zajistit dotažení kreativního konceptu až do fáze jeho aplikace a efektivního využívání. Nestačí totiž logo i grafiku nápaditě vypracovat, ale je důležité také zajistit dodání správných vzorů a šablon a jejich průběžnou aktualizaci. A nakonec - kvalitní výroba grafických materiálů vyžaduje velké zkušenosti i cit.

V současné době Karel DRAŠNAR vede v La Taupe tým designérů a vývojářů, kteří vyvinuli unikátní dynamický nástroj pro snadné šíření loga a firemní identity - BrandCloud. Ten lze bez nadsázky označit za současný technologicky nejvyspělejší on-line "logo/design manuál" provozovaný ve formě webové aplikace a s daty dynamicky uloženými v cloudu.

Projekt BrandCloud partnersky spojuje dlouholeté zkušenosti a zázemí Studia Najbrt a agentury La Taupe.

BrandCloud nachází uplatnění jak ve firmách s více pobočkami (i franšízovými). Může fungovat ve více regionech, včetně 8 jazykových mutací. Mezi jeho uživatele patří mezinárodní finanční skupina PPF nebo Česká televize.

Pro marketingové pracovníky centrál holdingových a síťových (i franšízových) firem a pro jejich reklamní agentury znamená BrandCloud moderní nástroj, jak řídit a velmi efektivně spravovat standardy a šablony vizuální identity.

Během prvních dvou let fungování BrandCloud spolehlivě ušetřil uživatelům nemalé finanční prostředky a odstranil většinu chyb v online i offline komunikaci.

Design a typografie jsou celoživotní záliba Karla Drašnara, která ho provází od roku 1989 a které vystudoval na Střední polygrafické škole. Je však mužem mnoha talentů - úspěšně mnoho let hraje na klávesy v kapelách The Ecstasy Of Saint Theresa nebo Roe-Deer. Díky hudbě se postupně podíval do celého světa, ale také (1996 - 2000) pracoval jako grafik pro skupinu Depeche Mode a její časopis Bong.

V roce 2000 Karel Drašnar spoluzaložil komunikační agenturu La Taupe, která se stará o správu a rozvoj značek. V průběhu 14 let se zde sešli talentovaní profesionálové z mnoha oborů, které Karel vzájemně propojuje do funkčních tvůrčích týmů.

Záliba v ježdění na kole mu v roce 2005 otevřela dveře k největšímu klientovi - cyklistické značce Superior, pro kterou LA TAUPE už 10 let navrhuje design kol, katalogů, webů, veletrhů a obchodů. Počet prodaných kol se za tu dobu podařilo zvýšit 11x a prodej expandoval do Švýcarska a ve skandinávských zemích.

Na začátku tohoto roku proto Karel Drašnar spustil první designerské coworkingové centrum "R14". V secesním domě pod Vyšehradem s neopakovatelným výhledem na Vltavu poskytuje pro nezávislé tvůrčí profesionály (freelancery) sdílený pracovní i tvůrčí prostor pro realizaci jejich snů. Své profesní zázemí i prostor pro práci i výměnu názorů zde již našli talentovaní studenti z Umprum, designéři, product manageři nebo architekti. Kromě zázemí běžného z jiných coworkingů je zde k dispozici také fotoateliér, inspirativní workshopy a startovací ateliér pro novou vlnu designérů.

Karla Drašnara jsme se zeptali, zda je tištěným manuálům již odzvoněno a jaké výhody projekt BrandCloud v praxi marketingových pracovníků přinesl. Také jsme se zeptali, jak funguje jeho co-workingové centrum, jaké má výhody a proč na něj vsadil?




Proběhlo: 6. exkurze Franchise Clubu
středa 14. ledna 2014, 15 - 17 h
Praha 1, Spálená

Exkurze do nejmodernějšího pražského obchodního komplexu Quadrio - na místa exkluzivní, veřejnosti nepřístupná a zajímavá

Ve středu 14. ledna 2015 jsem podnikli další exkurzi Franchise Clubu "na místa exkluzivní, veřejnosti nepřístupná a tajemná". Tentokráte do nového pražského multifunkčního komplexu Quadrio. Tato nejdražší stavba roku 2014 se tyčí v historické části Prahy přímo nad stanicí metra Národní třída. Naši exkurzi jsme načasovali tak, abychom si ještě stihli prohlédnout kanceláře a byty, které už brzy budou obsazeny nebo pronajaty či prodány.

Průvodcem naší exkurze po komplexu Quadrio byla půvabná manažerka Radka CILEČKOVÁ ze společnosti Cushman & Wakefield, která zajišťuje správu centra a pronájem prostor.

Provedla nás po místech, kam se běžný návštěvník nedostane (kanceláře, exkluzivní byty, terasa, archeologické podzemní sklepy) a představila nám unikátní místa, kde se skrývají zajímavosti i tajemství. Všem zájemcům podala nejpovolanější informace přímo od zdroje.

Exkurzi jsme zahájili na piazze před vstupem přímo u pohyblivé "hlavy Franze Kafky" od Davida Černého, která je zdobou i originálním poznávacím znamením komplexu Quadrio. Ale ještě před tím jsme nabrali síly u stánku Fruitisimo, kde naši členové a majitelé značky Fruitisimo Jan Hummel a Tomáš Lichtenberg pozvali na pořádnou porci vitamínů z čerstvých šťáv a ovocných koktejlů. Kdo vyslovil heslo "Franchise Club" získal slevu 50 %!

Nevěnovali jsme tentokrát pozornost všem 4 podlažím s 66 obchody o celkové ploše 8 500 m2, které jsou veřejnosti přístupné už dva měsíce. Zato jsme si prošli ještě rozpracované komfortní kanceláře v nadzemních podlažích Quadrio, které dávají už nyní dávají tušit moderní design a atraktivní výhled.

Prohlédli jsme si také samostatně stojící bytový dům s luxusními byty, které už zanedlouho nabídnou novým majitelům a nájemníkům exkluzivní bydlení ve stylu center evropských velkoměst.

Ohromil nás fantastický a zcela neznámý panoramatický výhled z prostorné terasy v nejvyšším podlaží na nejbližší ulice a střechy i na celou Prahu včetně siluety Hradčan. Dalším mimořádným zážitkem byl vstup do podzemí, do stísněných prostor původně gotického sklepení, objeveného při archeologických vykopávkách.

Více zasvěcených informací o komplexu Quadrio se dozvíte v časopisu Forbes v článku Jaroslava Maška: Příběh nejdražší stavby roku. 3 miliardy Radovana Vítka hlídá Franz Kafka

Exkurzi zprostředkoval člen Franchise Clubu Michal MAREK, Director of Business Development společnosti CPI Hotels, patřící do skupiny CPI Property Group. Patří mu za to dík!

Velké poděkování patří naší půvabné průvodkyni a manažerce centra Radce CILEČKOVÉ ze společnosti Cushman & Wakefield, která zajišťuje správu centra a pronájem prostor. Trpělivě odpovídal na naše všetečné dotazy a je připravena poskytnout i další informace - kontakt: radka.cileckova@eur.cushwake.com, 778 523 752.




PF2015

Proběhlo: 80. klubové setkání Franchise Clubu
středa 3. prosince 2014, 18 - 23 h
Praha 1, Golem Club, Na Perštýně 18 (mapa)

Fenomén Forbes: Magazín pro lidi, kteří chtějí něco dokázat

FORBES je nejsilnější a nejčtenější mezinárodní značka mezi ekonomickými magazíny. Časopis od svého založení v roce 1917 nese podtitul "Devoted to Doing and Doers" (Věnováno tvořivosti a tvůrcům). Vedle legendárních žebříčků přináší pozitivní zprávy a inspiraci v příbězích úspěšných, vlivných a bohatých lidí.

S novinářem Petrem Šimůnkem jsme měli možnost probrat, jak se dělá časopis Forbes. Petr Šimůnek jako zakládající šéfredaktor stojí za úspěchem české mutace legendárního amerického podnikatelského časopisu. Pod jeho vedením tato mezinárodní časopisecká "franšíza" už tři roky dokazuje, že na našem trhu lze úspěšně vydávat kvalitní časopis, který je zároveň světový i český, tradiční i novátorský.

V listopadu 2014 český Forbes vstoupil do digitální éry a představil zcela novou a originální koncepci "časopisu na internetu" (www.forbes.cz). Petra Šimůnka se proto zeptáme, jaké výzvy i očekávání tento krok přinesl (a přinese): pro redakci, pro majitele licence, pro inzerenty a - pro čtenáře.

Téma časopisu Forbes je pro Franchise Club zásadní - je totiž naším programovým vzorem. Inspiruje nás svým pozitivním myšlením a snahou poskytovat prostor příběhům podnikatelů a manažerů, kteří posouvají Česko dopředu a svůj úspěch vybudovali na poctivé práci, nápadech a talentu, nikoho neošidili a na nikom neparazitují.

Forbes Magazine je vlajkovou publikací, kterou od roku 1917 vydává americká soukromá vydavatelská a mediální společnosti Forbes sídlící v New Yorku. Tento prestižní časopis je všeobecně znám vydáváním žebříčků nejbohatších lidí planety. Forbes vychází v České republice jako tištěný měsíčník od listopadu 2011. Licenci vlastní firma MediaRey, jejímiž majoritními akcionáři jsou Erik Conrad a Peter Barecz, kteří Forbes vydávají též na Slovensku a v Maďarsku.

Český Forbes přináší 75 % českých témat z oblasti ekonomiky, financí a podnikání globálním pohledem a z 25 % přináší exkluzivní přístup ke světovým tématům převzatých z americké redakce Forbesu. Český Forbes je programově optimistický a přináší inspiraci na příbězích lidí, kteří v byznysu uspěli. Nebrodí se v bahně katastrof, úplatků a krádeží, raději svým čtenářům pomáhá a radí jak být úspěšnější - v byznysu i v životě. Jeho čtenáři se rekrutují převážně z řad manažerů, byznysmenů, právníků, politiků, majitelů a CEO firem.

V každém čísle vychází exkluzivní rozhovor s osobností ze světa českého byznysu. Esenci obsahu tvoří žebříčky, k nejznámějším patří celosvětový žebříček nejbohatších lidí. Česká edice přináší další žebříčky: nejúspěšnějších lidí českého byznysu, nejvlivnějších žen ČR, nejzajímavějších lidí pod 30 let, největších českých rodinných firem a celou řadu dalších. Forbes pravidelně radí jak a kam investovat, má nejobsáhlejší českou rubriku o startupech a technologických firmách, představuje nejnovější technologické trendy a jejich využití v podnikání. K pravidelným rubrikám patří profil menší české firmy, či příběhy podnikatelských strategií.

Loni i letos se český Forbes v listopadu věnoval franšízingu: jako zdroj informací a tipů na zajímavé a nové franšízy přispěl Český institut pro franchising a jeho výroční konference Franchise Day Prague / FrAMchise Day představující novinky; psalo se ale také o celé řadě značek členů Franchise Clubu.

Petr Šimůnek je zakládajícím šéfredaktorem českého vydání amerického magazínu Forbes. Během své novinářské kariéry řídil ekonomickou rubriku MF Dnes, pracoval jako šéfredaktor Hospodářských novin, moderoval v TV Prima diskusní pořad Nedělní partie a na rozhlasové stanici Frekvence 1 pořad Pressclub.

V listopadu 2011, v době všeobecného poklesu zájmu o tištěná média a nadcházejícího věku internetu, se mu podařilo na český trh uvést nový tištěný podnikatelský magazín. Po třech úspěšných letech tištěného magazínu Forbes, kdy prodaný nákladu dosáhl 24.500 výtisků, Petr Šimůnek zahajuje další odvážný krok - spouští internetovou podobu českého Forbesu a s ní zcela novou koncepci "digitálního časopisu" Forbes.cz. Zdá se, že to byl šťastný krok, tato novinka za první měsíc přilákala 110 tisíc individuálních uživatelů, mj. i studentů.




Proběhlo: 5. (předvánoční) exkurze Franchise Clubu
čtvrtek 27. listopadu 2014, 18:30 - 21 h
Značková prodejna Blažek, Praha 1, Václavské nám. 24

Představení módního domu Blažek jeho majitelem Ladislavem Blažkem a přehlídka aktuální pánské kolekce komentovaná stylistou Filipem Vaňkem

V současnosti značka Blažek, založená už v roce 1992, zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Jejími trvalými hodnotami jsou nadčasová elegance, minimalistické linie, kvalita, luxus, vytříbený styl, důraz na detail a prvotřídní materiály.

Ve značkové prodejně Blažek v Praze na Václavském náměstí proběhlo představení pánské kolekce módního domu Blažek formou krátké přehlídky. To společně komentoval obchodní ředitel značky Blažek - Antonín Wierer a známý stylista Filip Vaněk, který se stará o šatníky nejznámějších českých celebrit, podnikatelů i politiků. Díky němu prošel výraznou proměnou moderátor Leoš Mareš, který dnes patří mezi nejlépe oblékané muže u nás. Filip Vaněk byl po skončení přehlídky hostům k dispozici pro jejich dotazy ohledně aktuálních trendů pánské módy.

Za krejčovství Blažek Made to Measure bude během večera přítomná jeho manažerka Martina Stočesová, která zájemce o oblek nebo košili na míru provede krejčovským salonem a případně i domluví naměření.

Při odchodu každý muž obdrží dárkový voucher se vzorkem z nejbělejší bavlny na světě od značky Thomas Mason, ze které si může v pánském krejčovství Blažek nechat ušít košili na míru.




Proběhlo: Franchise Day Prague / FrAMchise Day 2014 - 6. konference o franšízingu, novinkách a trendech v síťovém a nízkorizikovém podnikání
13. listopadu 2014, 9 - 17 h
Praha 4, Palác OKsystem (mapa), poblíž metra C Pankrác



FramchiseDay


Český institut pro franchising a Obchodní oddělení Velvyslanectví USA v Praze uspořádali šestý ročník Franchise Day Prague / FrAMchise Day 2014, mezinárodní konferenční přehlídky franšízingových značek, síťového podnikání a nízkorizikových podnikatelských příležitostí.

Na webových stránkách www.franchiseday.cz si můžete prohlédnout podrobný PROGRAM a KATALOG prezentujících se značek, firem a projektů.

Letošní jednodenní setkání Franchise Day Prague / FrAMchise Day 2014 se věnovalo představení zajímavých franšízových novinek a inspirativních a úspěšných značek, které mají ambice změnit současný český trh.

V příjemné sváteční atmosféře "dne franchisingu" se 150 zaregistrovaným účastníkům představila během jednoho dne padesátka franšízových značek a značek podporujících franšízingové podnikání.

Nejvíce oceňovaným a aktuálním bylo klíčové téma konference "Příležitosti a ohrožení obchodních značek v digitálním mobilním světě". Přední internetoví podnikatelé, publicisté, vizionáři a experti na marketing (Patrick Zandl, Tomáš Jindříšek, Adam Kurzok) ukázali, jak nástup chytrých mobilních telefonů ve spojení s internetem zcela zásadně změnil způsob, jakým dnes obchodníci i zákazníci uvažují, jak se některá tradiční odvětví změnila od základu a jak se dnes přepisují zavedené a letité obchodní modely i dodavatelsko-odběratelské vztahy.

Své možnosti a případové studie svého uplatnění prezentoval projekt BigData (O2 Media) - využití mobilních telefonů k výzkumu chování zákazníků a projekt Liftago - internetový agregátor taxi zakázek.

Se svou nabídkou přišlo hned několik domácích IT firem, které se začínají na franšízový trh a jeho sílící digitální a mobilní trendy rychle orientovat (ABRA Software, K2 atmitec, OKsystem, My-com).

Na konferenci se představila nebývale bohatá úroda zcela nových domácích i zahraničních franšízových značek, převážně stylových restaurací a rychlého občerstvení.

Pět gastronomických značek vstupuje na český trh z USA (TiltedKilt - restaurace s atraktivním interiérem v keltském stylu a atraktivní dívčí obsluhou, Fuddruckers - rychlé občerstvení s hamburgery a jídly z masa a zeleniny, WOW Cafe - rodinné grily zaměřené na pokrmy z kuřat a kuřecích křídel, PJ’s Coffee of New Orleans - stylové kavárny s kvalitní kávou a čerstvým pečivem, Denny's - non-stop rodinné jídelny).

Premiéru měly dva koncepty domácího původu (Bernard Pub - značkové pivní restaurace od Rodinného pivovaru Bernard; Parky's - rychlé hot-dog občerstvení od Kosteleckých uzenin).

Franšízing se nemusí uplatnit jen ve stravování, ale např. ve vzdělávání. Představilo se několik domácích i zahraničních franšízových značek, které se poskytují vzdělávání: DynEd - americká jednička v digitální výuce anglického jazyka a FasTracKids - americká jednička ve výchově předškolních dětí.

Na konferenci se připomnělo několik zajímavých franšízových značek: Fruitisimo - ovocné čerstvé nápoje a zmrzlina s úsměvem; Norbi update - chytré potraviny se sníženým obsahem sacharidů nebo CENTURY 21 - realitní kanceláře.

Výzkumná agentura GfK Czech/Slovak představila závěry výzkumu věnovaného stravování na ulici. Český institut pro franchising připravuje konferenční přehlídku domácího a mezinárodního franšízingu Franchise Day Prague / FrAMchise Day ve spolupráci s Obchodním oddělením Velvyslanectví USA od roku 2009.

Za tu dobu se toto konferenční setkání stalo klíčovou a prestižní výroční událostí českého franšízingu a je důležitým místem pro setkání a zviditelnění všech, kteří se o moderní formy podnikání zajímají.




Starší články najdete zde.